為您找到相關(guān)結(jié)果 10380 篇
-
，以?shī)蕵?lè)服務(wù)為主，客戶晚上經(jīng)營(yíng)較晚，白天開(kāi)門較晚，卷煙陳列雜亂無(wú)章、價(jià)簽遺漏較多、對(duì)重點(diǎn)骨干品牌模糊不清、推介培育品牌能力不強(qiáng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶較多
-
;明確反饋的對(duì)象、時(shí)限、信息書(shū)寫(xiě)格式，制作信息范本，對(duì)基層員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還可以定期召集基層業(yè)務(wù)骨干舉行座談會(huì)，共同探討系統(tǒng)運(yùn)行中存在的一些重點(diǎn)
-
的必經(jīng)之路，存在著較大的潛在市場(chǎng)。因此，該價(jià)位亦被眾多廠商重視，重點(diǎn)骨干品牌紛紛加入，2010年增加品牌規(guī)格達(dá)到4個(gè)之多，而“七匹狼
-
;結(jié)合表彰“十大學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，組織“十大杰出員工”、“十大香樟服務(wù)標(biāo)兵”及先進(jìn)骨干巡回演講、交流經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型示范作用，激發(fā)廣大員工對(duì)知識(shí)的渴求
-
增長(zhǎng)13.8%，重點(diǎn)骨干品牌銷售同比增長(zhǎng)27.8%。
3.突出主體地位，統(tǒng)一人事管理。改革的初步嘗試收獲成效，但同時(shí)也暴露出更深層次的問(wèn)題，
-
增長(zhǎng)了13.93%，商業(yè)實(shí)際銷售23.07萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)了18.8%，增幅高于全國(guó)性“20+10”重點(diǎn)骨干品牌的平均增幅；尤其是“金圣”品牌省外
-
;走上了良性發(fā)展的軌道。然而這與行業(yè)最終想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)仍有一定差距，為此，國(guó)家局提出了培育“十多個(gè)重點(diǎn)骨干企業(yè)”和“十多個(gè)重點(diǎn)名優(yōu)品牌”的戰(zhàn)略構(gòu)想，進(jìn)一步明確了卷煙
-
煙草在線專稿 在2011年全國(guó)煙草工作會(huì)議上指出，加快轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，重點(diǎn)在于調(diào)整卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵在于知名品牌加快成長(zhǎng)。重點(diǎn)骨干品牌是中國(guó)煙草增強(qiáng)
-
，市場(chǎng)占有率達(dá)32.58%。
2007年，全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌中只有9個(gè)品牌有低焦油規(guī)格，到2008年已增加為14個(gè)。2009年，“紅塔山
-
培訓(xùn)方法。開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，品牌經(jīng)理每周組織開(kāi)展一次由營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)骨干參加的品牌討論，共同分析市場(chǎng)，共同進(jìn)行案例學(xué)習(xí)討論。持續(xù)鍛煉隊(duì)伍，每天早上由1
