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數(shù)據(jù)以及消費者數(shù)據(jù)融入營銷管理系統(tǒng)；利用“數(shù)據(jù)魔方”等技術(shù)手段對零售店所在區(qū)域進行地域人群、消費能力等多維度掃描，讓數(shù)據(jù)的價值得到深入挖掘，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷
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間黨支部開展了“精益在崗位、價值在手中”主題展演活動，并與大理金葉公司黨支部在深入思考“市場壓力如何在內(nèi)部傳導(dǎo)，工廠如何連接市場”的基礎(chǔ)上，聯(lián)合開展“現(xiàn)場連著
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;蘿卜青菜，各有所愛。希望零售戶朋友們在備年貨之前，一定要深入市場調(diào)查，做到貨賣喜愛之人，上帝才肯掏腰包，商家們才能獲利豐厚。
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難買，稀缺難求。”因此作為零售戶十分看重、珍惜這個特殊時間段。但是零售戶如何在年關(guān)備貨，如何備好貨是一個值得思考的問題，也是一個值得深入研究的問題。筆者最近
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;嚴(yán)控雜劣品種，2月14日至18日，由縣紀(jì)委牽頭，組織三個督導(dǎo)組，采取不通知、不打電話、直接深入村寨重點區(qū)域檢查的方式，對全縣烤煙
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體也有一些變化，這些客戶經(jīng)理都要了解清楚，做出胸有成竹。因此，年關(guān)之際，客戶經(jīng)理要舍得花時間和經(jīng)理去深入市場搞調(diào)查，要走訪客戶了解信息
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;多了或許對客戶工作有影響；也不是走訪次數(shù)少，就無法達到效果，少而精效果亦很顯然。關(guān)鍵是走訪要及時，走訪要深入。筆者認為在新政出臺之際、在新品推介
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，對不合格的終止現(xiàn)代終端資格，對基本合格的要求限期整改。隨著現(xiàn)代終端建設(shè)的深入開展，零售終端店面形象不斷改善，客戶品牌培育能力和贏利水平持續(xù)提升
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；公司自產(chǎn)卷煙危害性指數(shù)持續(xù)下降，位居行業(yè)第3位。
構(gòu)建包裝材料技術(shù)研究應(yīng)用平臺。深入開展“三紙一棒”技術(shù)研究和裝潢風(fēng)格研究，研發(fā)低吸咀細支濾棒，
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，“混部、混色、混級”和非煙物質(zhì)混入問題逐漸消除；2015年，深入解決煙葉氯含量偏高和內(nèi)在質(zhì)量不協(xié)調(diào)問題，煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥和復(fù)烤質(zhì)量均
