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，他深入職工隊(duì)伍中，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。如何才能使員工正確理解推行6S管理的目的和意義，使員工變被動(dòng)為主動(dòng)呢？經(jīng)過(guò)深思熟慮他大膽的在中煙率先把6S
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及時(shí)分析研究消費(fèi)者需求變化，不斷提高煙草工業(yè)公司對(duì)市場(chǎng)把握能力，進(jìn)一步深入挖掘零售點(diǎn)在“形象展示、品牌陳列、廣告宣傳、產(chǎn)品推薦”上的功能價(jià)值，提高對(duì)零售終端
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;如通過(guò)“飛天門”、“環(huán)太湖”、“賀金鷹”、“舞城運(yùn)”、“慶申奧”、“抗非典”、“頌神五”、“助劉翔”等一系列極具影響力的事件營(yíng)銷推廣之后，其“飛翔文化”更加深入到了廣大消費(fèi)者的內(nèi)心
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、深入的分析研究，在此基礎(chǔ)上探索建立相關(guān)預(yù)警機(jī)制，做到事前防范，確保每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都“心安”、“理得”。三是圍繞嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)和當(dāng)前正在開(kāi)展的“兩項(xiàng)工作
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。從這些研究情況看，國(guó)外的研究焦點(diǎn)已從評(píng)價(jià)方法、測(cè)試方法研究逐步轉(zhuǎn)向?qū)頍熂垺熡貌牧系雀?em class="term">深入的領(lǐng)域。
目前，LIP卷煙主要是通過(guò)改進(jìn)普通卷煙紙來(lái)改變?nèi)紵齼A向
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馱為主，“晴天一身灰，雨天一身泥”，正是群眾出行難的真實(shí)寫(xiě)照?；A(chǔ)設(shè)施交通的落后，成為制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要瓶頸之一。在深入調(diào)研和充分聽(tīng)取
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的理論支撐，這需進(jìn)一步深入研究。另外，水田+前茬大蒜對(duì)煙葉化學(xué)成分、評(píng)吸質(zhì)量、病蟲(chóng)害防治的影響也需進(jìn)一步分析研究。
總之，在保山煙區(qū)特定生態(tài)環(huán)境下
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;深入調(diào)查研究，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)合作社建設(shè)的新動(dòng)態(tài)、新亮點(diǎn)和新典型，強(qiáng)化扶持，正確引導(dǎo)，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社規(guī)范健康發(fā)展
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;在煙葉育苗時(shí)，組織全站職工統(tǒng)一暖煙種，采取由煙站統(tǒng)一育苗，然后免費(fèi)讓煙農(nóng)進(jìn)行大田移栽，在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，他經(jīng)常深入田間地頭
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的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，銳意創(chuàng)新，真抓實(shí)干；要準(zhǔn)確分析推進(jìn)“卷煙上水平”所面臨的有利形勢(shì)和不利因素，深入查找影響推進(jìn)“卷煙
