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;訴求清晰，這是做一個(gè)項(xiàng)目第一步的必經(jīng)之路。
第二步，給孩子取名！
眾所周知的是，有小孩的人給孩子取名是一件莊重而神圣的事情。商業(yè)運(yùn)作也是
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的必由之路。由于煙草行業(yè)的特殊性，社會(huì)和公眾對(duì)于煙草行業(yè)有種種的曲解和偏見(jiàn)，對(duì)于煙草專賣的立法宗旨也有著理解上的偏差。通過(guò)實(shí)施服務(wù)品牌建設(shè)，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度
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和規(guī)范化都有舉足輕重的作用。
理由二：節(jié)約培訓(xùn)成本，鍛煉人才隊(duì)伍。實(shí)踐證明借助外力進(jìn)行高端培訓(xùn)，無(wú)疑是企業(yè)培養(yǎng)高端人才的必由之路，但是
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，這與2012年4大重點(diǎn)品牌總產(chǎn)銷規(guī)模900萬(wàn)箱左右的規(guī)模尚存在著400萬(wàn)箱的缺口。這個(gè)400萬(wàn)箱的缺口如何補(bǔ)上？擴(kuò)大云產(chǎn)煙品牌合作生產(chǎn)是必走之路，在與兄弟
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層面巧妙借勢(shì)運(yùn)力，方揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！
峨眉山雄偉秀麗、旖旎多姿，旅游窗口市場(chǎng)更為四方游客呈現(xiàn)了一個(gè)更風(fēng)姿綽約的峨眉山。創(chuàng)優(yōu)之路任重道遠(yuǎn)，峨眉山市
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增長(zhǎng)方式，踐行科學(xué)發(fā)展觀的必由之路。
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。首先必須摒棄傳統(tǒng)觀念。要辯證地認(rèn)識(shí)效益增長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)系，轉(zhuǎn)變把增長(zhǎng)簡(jiǎn)單地等同于發(fā)展的觀念。增長(zhǎng)是發(fā)展的基礎(chǔ)
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“雙喜?紅雙喜”400萬(wàn)箱規(guī)模體量的煉就之路，其走出的是一條種外生型增長(zhǎng)方式和內(nèi)生型增長(zhǎng)方式相互結(jié)合的發(fā)展道路。2011年，在順利整合進(jìn)省內(nèi)“紅玫王”、“五葉神”、“好日子
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”的問(wèn)題，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行安全效率。
六是扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是設(shè)備管理的必由之路。我們知道，設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化就是按照“標(biāo)準(zhǔn)”操作設(shè)備、維護(hù)設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備
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優(yōu)良的人才隊(duì)伍。
面對(duì)煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新形勢(shì)，要想在變革中走上強(qiáng)盛之路自然也離不開(kāi)人才的力量。人才作為智力資產(chǎn)，是排在第一位的，行業(yè)的發(fā)展，
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”，做結(jié)合文章，走創(chuàng)新之路。
面對(duì)發(fā)展，山東省局（公司）黨組同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持實(shí)事求是，牢固樹(shù)立“能發(fā)展不發(fā)
