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建設(shè)和保障改善民生”作為第六項(xiàng)任務(wù)專門作了闡述，對人民群眾關(guān)注的擴(kuò)大就業(yè)、調(diào)整收入分配、社會(huì)保障體系建設(shè)、房地產(chǎn)市場調(diào)控、醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展等問題給予了系統(tǒng)明確地回答。
老煙斗
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注重自律，首先要規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，始終做到嚴(yán)格規(guī)范貨源供應(yīng)，制定科學(xué)合理的貨源分配政策，對所有客戶做到公平公正、公開透明；嚴(yán)格執(zhí)行
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加大打擊力度，堅(jiān)決遏制制售假煙反彈；高度重視基層隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)用工分配制度改革各項(xiàng)要求，為專賣管理人員成長提供更加良好的工作環(huán)境。對于2011年
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了制造商的庫存分配過程。隨后大范圍的經(jīng)濟(jì)破壞和混亂，導(dǎo)致銷售較低。這是較去年同期，卷煙工業(yè)整體銷量下降超過15%的主要原因，將對政府稅收產(chǎn)生負(fù)面影響，
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，不斷規(guī)范和約束卷煙營銷服務(wù)行為。通過有效的隊(duì)伍整治和規(guī)范等手段，進(jìn)一步增強(qiáng)營銷服務(wù)人員的誠信意識和能力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)整治諸如私自截留或隨意二次分配業(yè)戶
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開展職工技能培訓(xùn)，深化用工分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
六是要高度重視安全生產(chǎn)工作，保持企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展局面。
天泰公司
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;對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、消耗和利潤等指標(biāo)，嚴(yán)格考核，改革“大鍋飯”的分配方式，初步調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)熱情。鑒于貴陽卷煙一廠、二廠產(chǎn)品市場供不應(yīng)求，省
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;是不是關(guān)系戶就能拿上暢銷煙呢？這里可以肯定的答復(fù)大家，這是不可能的事情，煙草公司的貨源分配是電腦自動(dòng)生成的，相同業(yè)態(tài)商店貨源基本一樣，
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，其中利潤2.3億元；“六項(xiàng)措施”：即一是在勞動(dòng)用工分配、考核評價(jià)體系、人才隊(duì)伍建設(shè)、制度管理等方面深化改革措施，以解決效率不高和活力不足的問題
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的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。深化用工分配制度改革，加大專業(yè)技能培訓(xùn)，積極開展技能鑒定和技能競賽，提高基層隊(duì)伍整體素質(zhì)。重視抓好基層企業(yè)文化建設(shè)，把建設(shè)
