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送貨情況，看是否存在送貨不到位、拆包、向零售戶收購高檔卷煙等不規(guī)范行為。
三看客戶庫存。查看當(dāng)天配送客戶卷煙庫存，了解客戶收到卷煙及庫存情況，是否存在
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，對下一步工作進行部署和安排。一是抓緊卷煙銷售不放松；二是做好品牌培育重心工作；三是做好節(jié)后市場庫存調(diào)查；四是優(yōu)秀服務(wù)工作要到位。
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重大生產(chǎn)安全事故為重點，堅持“一個方針”，確?！叭齻€到位”，著力“四個提升”，突出“六個重點”，不斷提高安全生產(chǎn)保障能力
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碼、打碼、出入庫等環(huán)節(jié)，形成各部門協(xié)同配合的和+團隊。
三是全過程穩(wěn)態(tài)運行，節(jié)點控制到位。組織嚴(yán)密，周全設(shè)計實施方案，將整個過程
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向客戶宣傳到位，言傳身教引導(dǎo)客戶自主推介意識；
二是出樣維護要求，客戶經(jīng)理在拜訪中積極做好新品出樣陳列，以最佳的角度來吸引消費者眼球
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，激發(fā)全員積極性和主動性，確保各項工作措施落實到位。
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指標(biāo)，對縣區(qū)局分別下達相應(yīng)的目標(biāo)數(shù)，并要求縣區(qū)局將工作目標(biāo)分解到位并制定本單位的元春期間專賣監(jiān)管的考核方案。此外，市局同步設(shè)立考核獎懲措施，對超額
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;對檢查出來的安全隱患及時整治和處理，明確責(zé)任人，限期整改到位，切實將基地的安全工作做細(xì)做實。
通過此次安全隱患排查，對排查出來的隱患進行了
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客戶宣傳到位，確保每位客戶知曉，提前做好訂貨準(zhǔn)備。并加大對重點客戶的市場拜訪頻次，了解客戶需求，積極引導(dǎo)客戶訂購卷煙，充分挖掘
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，做到?jīng)Q策程序化、審核職能化、運作標(biāo)準(zhǔn)化，確保了公開招標(biāo)要求落實到位。
三是把“兩項工作”和“違規(guī)插手工作項目專項治理活動”有機結(jié)合，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，內(nèi)
