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前物價飛漲、通貨膨脹、災(zāi)害連連的情況下,煙草種植業(yè)受到行業(yè)高度關(guān)注,通過提價方式提升煙農(nóng)收益也是可取之道。更值得關(guān)注的是,“使關(guān)心煙農(nóng)、維護(hù)煙農(nóng)利益成為行業(yè)的文化
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核心競爭的內(nèi)容上,也難以贏得高端、流動人群的青睞,較少投入就難有較大收益
??? 這不等于說內(nèi)資便利店沒有優(yōu)勢,近期,物美便利店經(jīng)過改造
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,煙葉養(yǎng)護(hù)投資大、收益小,但從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說,它是亟待企業(yè)提質(zhì)降耗工作發(fā)掘的又一座“金山”?! ?.專業(yè)化煙葉養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊。開展專業(yè)化煙葉養(yǎng)護(hù),提高
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”
只有公權(quán)力介入,從郵局查起,順藤摸瓜,才可能揪出“文賊”的狐貍尾巴。
“文賊”為何如此肆無忌憚?原因幾個字就能概括:高收益、低
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“奸”商的看法貶褒不一。但我們不得不承認(rèn),兄弟倆確實(shí)把鞋店的生意打理的很好,也的確贏得了良好的收益。我們常說:生意要做好,關(guān)鍵在動腦。在殘酷激烈
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新情況、新問題,也面臨良好發(fā)展機(jī)遇和外部環(huán)境。一方面,煙葉生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害的能力較弱,用工多,風(fēng)險大,收益不穩(wěn),煙葉
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提升煙葉生產(chǎn)水平,穩(wěn)定種煙收益;注重技術(shù)創(chuàng)新,把培育200萬箱“黃鶴樓”提到重要日程;注重責(zé)任落實(shí),力爭所有主要指標(biāo)進(jìn)入全國前三名
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大,在訂貨時沒有購進(jìn)更多的高檔卷煙,結(jié)果導(dǎo)致收益不佳,且那些平時較為暢銷的中低檔卷煙,在節(jié)日期間并沒有出現(xiàn)“旺銷”,相反還成為了經(jīng)營包袱
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;這樣肯定能提高晾制質(zhì)量,增加收益!
五、種植意愿
說起種植意愿,向國安表示,自己種煙的主要原因有三點(diǎn):一是在當(dāng)?shù)貋碚f
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,必然其效果和收益有限。因此筆者認(rèn)為要形成一種理念,即從來只有不同風(fēng)格的導(dǎo)演,沒有一樣的影片,要尋找著眼點(diǎn),立足自身實(shí)際