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縣級局（分公司）分別召開煙葉收購工作警示會。會上，由涼山州局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)往年煙葉典型案例，以身邊事進(jìn)行警示
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引導(dǎo)”促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范化管理再上新水平。
一是宣傳引導(dǎo)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識。將經(jīng)濟(jì)合同管理工作放在突出重點(diǎn)位置，采取案例教學(xué)、模擬實(shí)操等多種方式開展全員經(jīng)濟(jì)合同管理培訓(xùn)
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實(shí)際情況，因地制宜地制作各類主題的精益管理看板，內(nèi)容涵蓋了班組計(jì)劃進(jìn)度、全員改善、自主培訓(xùn)、班組活動(dòng)、班組員工動(dòng)態(tài)指標(biāo)等模塊。尤其將員工自主發(fā)現(xiàn)和實(shí)施改進(jìn)的項(xiàng)目通過“明星案例
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預(yù)防措施、危險(xiǎn)化學(xué)品事故案例及分析等方面進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提升危險(xiǎn)化學(xué)品操作、管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
下一步，該廠還將組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)安全大檢查和危險(xiǎn)化學(xué)品現(xiàn)場處置
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管控、精益知識、管理流程等培訓(xùn)活動(dòng)，運(yùn)用微信公眾號、內(nèi)部交流群等，推送相關(guān)理論和案例文章，提升員工的危機(jī)意識和解決問題能力。
四是增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識。按照《精
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“1324”精益管理模式的具體措施和典型案例，中層主管、一線主管和一線員工分別談了對TWI和一點(diǎn)課程的應(yīng)用及體會。與會代表實(shí)地參觀了青陽、陳埭客戶服務(wù)部、專賣所，聽取基層員工
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的分析。同時(shí)，他以一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例、一個(gè)個(gè)發(fā)人深省的教訓(xùn)告誡大家，一定要從思想上提高認(rèn)識，時(shí)刻敲響警鐘，加強(qiáng)教育和學(xué)習(xí)，遵守國家
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知識講座、“經(jīng)典案例”巡回演講等系列活動(dòng)，努力提高客戶經(jīng)理“能說、會寫、善干”能力。
典型引領(lǐng)標(biāo)桿化。在總結(jié)2015年全地區(qū)市場部對標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作重心調(diào)整
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來的先進(jìn)典型和優(yōu)秀案例，將活動(dòng)中好的新思路、新辦法、新舉措轉(zhuǎn)化為制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。
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亞麻廠發(fā)生劇烈粉塵爆炸事故等典型案例，進(jìn)行了深刻的剖析。通過培訓(xùn)，有力地促進(jìn)了各級安全管理人員責(zé)任意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的紅線意識，以及預(yù)防
