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”思維，促進(jìn)安全發(fā)展，為創(chuàng)建一流卷煙工廠護(hù)航。
一是明確工作目標(biāo)。全面貫徹上級(jí)消防工作會(huì)議精神，落實(shí)企業(yè)、部門(mén)消防工作責(zé)任，督促易燃易爆生產(chǎn)車(chē)間
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工作以建設(shè)系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的精實(shí)管理體系，實(shí)現(xiàn)與“管理創(chuàng)一流”的融會(huì)貫通為目標(biāo)，對(duì)省局（公司）現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)分級(jí)分類(lèi)和改造
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聚焦性狀，借鑒擬南芥突變體數(shù)據(jù)庫(kù)經(jīng)驗(yàn)，完善煙草突變體實(shí)物庫(kù)與數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高科研水平，取得基礎(chǔ)理論和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的突破，力爭(zhēng)獲得一批一流
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。要注重精益管理與貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)和管理創(chuàng)一流等工作相融合，以精益管理為抓手推動(dòng)自身持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，向一流管理邁進(jìn)?！? 四是
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工作的總體目標(biāo)和工作思路是，以“建設(shè)系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的精實(shí)管理體系，實(shí)現(xiàn)與“管理創(chuàng)一流”的融會(huì)貫通為目標(biāo)，對(duì)省局（公司
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工作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，打好銷(xiāo)售基礎(chǔ)；二是結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的“清源治流”十一號(hào)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證
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，以“三流合一”為目標(biāo)，以夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理為重點(diǎn)，完善應(yīng)用體系建設(shè)，提升運(yùn)維管理水平，加強(qiáng)以“三全”為主要內(nèi)容的安全保障體系建設(shè)
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流程，全方面進(jìn)行價(jià)值流分析，查找管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出系統(tǒng)、明確、可量化的改善目標(biāo)，逐層分解、有計(jì)劃、有步驟實(shí)施改善；在產(chǎn)品
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局（公司）下發(fā)通知，深度落實(shí)“一線為民工作法”，在干部職工受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠中推動(dòng)濟(jì)寧煙草搶先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流
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圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)，凝聚智慧，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為麒麟煙草又好又快發(fā)展而努力奮斗。在講解過(guò)程中充分利用《亮劍》片段及深入淺出的文字給
