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工廠提質(zhì)增效提供了更堅強的人才和技術(shù)保障。
全國煙草行業(yè)勞動模范、重慶市“講理想、比貢獻”活動“科技標(biāo)兵”……一項項榮譽是張彬不忘初心、勇?lián)姑囊娮C,也是對他個人工作的肯定和褒獎
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,大多是打折優(yōu)惠,充多少數(shù)額錢就打多少折。這種方式看似好像顧客可以享受優(yōu)惠,但是實際的效果并不理想,因為這就有點像多數(shù)店鋪讓顧客辦卡是一樣的,
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即便如此,它并沒有立刻打開市場局面。據(jù)玉溪卷煙廠員工回憶,“玉溪”上市之初,盡管銷售人員傾盡全力,但在很長一段時間里,市場反應(yīng)并不理想
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”一隅,社會結(jié)構(gòu)復(fù)雜,政府管理松散,奉行金錢至上、財富萬能,往來人員住宿、出行等一切社會活動都不需要實名,是犯罪分子的理想藏匿之地
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和發(fā)展意識較薄弱,店面衛(wèi)生和整體形象并不理想。在陳列方面,雖然客戶經(jīng)理日常已進行家族式陳列指導(dǎo),但由于客戶疏于維護,缺包、缺價格標(biāo)簽等現(xiàn)象
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既是追夢路上的執(zhí)著,也是成功的壓艙石,更是一筆一畫描繪理想的動力。
在近30年的科研創(chuàng)新實踐中,蔣篤忠一直堅守在煙葉生產(chǎn)、技術(shù)推廣和煙葉科研第一線
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, 就會噴出火苗,點燃雪茄時要注意,45°是個較為理想的角度。噴火器火焰集中,并且不會熄滅,熄火時只要松掉按鈕即可。4、香柏木片
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,堅定理想信念,學(xué)習(xí)他們的拼搏精神、進取精神、高尚品德和優(yōu)良作風(fēng),努力營造尊重勞模、愛護勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。
說起張本亞
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的集體榮譽,是企業(yè)矢志不渝的理想與擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn),更是一萬多名干部職工智慧和汗水凝結(jié)起來的沉甸甸的責(zé)任。
關(guān)鍵詞:“文化強企”、“寬窄哲學(xué)”
品質(zhì)革命
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的任務(wù)依然艱巨。
另一種“洼地效應(yīng)”
經(jīng)濟學(xué)理論上有一種“洼地效應(yīng)”,即利用比較優(yōu)勢,創(chuàng)造理想的經(jīng)濟和社會人文環(huán)境,從而形成獨特競爭優(yōu)勢,