為您找到相關(guān)結(jié)果 9064 篇
-
了工作規(guī)范，在實(shí)際工作中，注重從體制、制度、機(jī)制三個(gè)維度不斷持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范了薪酬、用工、晉升、考核等制度，基本實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作都有據(jù)可依，
-
資源、客戶資源和人力資源。對(duì)現(xiàn)有客戶類別進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，再根據(jù)細(xì)分后客戶需求、品牌寬度的相似性進(jìn)行組合、合并，降低渠道運(yùn)營(yíng)成本、最大化利用工商營(yíng)銷資源。
二是注重低焦低害
-
職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的要求，思考如何扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)用工分配制度改革？等等）。通過層層制定明確的、可檢驗(yàn)的和可測(cè)量的目標(biāo)，“卷煙上水平”工作
-
;在于營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，基層創(chuàng)優(yōu)也是如此。
一是完善用工分配制度改革。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局下發(fā)的“四定”方案，落實(shí)基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行定崗定薪
-
;實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，深化用工制度改革，推進(jìn)“一人一策”素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)績(jī)效考核，為每一位員工提供了一個(gè)暢通的發(fā)展通道，在這
-
香精，用硫磺熏蒸煙絲或者用工業(yè)顏料噴染煙絲。為了降低成本，造假者使用的都是霉變、腐爛的煙葉煙絲，而為了吸引消費(fèi)者，他們往往把罌粟水噴到煙葉上
-
;為節(jié)約車間用工指標(biāo)，生產(chǎn)車間帶班副主任，通過段長(zhǎng)交代給我第一項(xiàng)崗位職責(zé)——給箱子翻蓋——壓壞箱子賠錢。
沒辦法，頭一天11小時(shí)一刻不停，來回
-
“培訓(xùn)？對(duì)標(biāo)？管理年”活動(dòng)，全面提升行業(yè)管理水平；六是要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、深化人事勞動(dòng)用工分
-
用工等方面取得實(shí)效，給煙農(nóng)帶來實(shí)實(shí)在在的利益，還可促進(jìn)土壤生態(tài)平衡、煙葉生產(chǎn)節(jié)能減排，給煙區(qū)帶來顯著生態(tài)效益；此外，培育新品種有望
-
2100元以上，畝均勞動(dòng)用工從近50個(gè)下降到30個(gè)以下。勐托村蠻竜組趙繼榮去年種煙葉15.8畝，畝產(chǎn)值達(dá)3617.05元。他激動(dòng)的說“臨滄煙水配套工程加速推進(jìn)，
