生產(chǎn)階段、重要環(huán)節(jié)、具體存在的問題，都進行現(xiàn)場督察督辦，并且對
督促檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定措施進行整改，確保不放過每一個細節(jié)?！?/div>
通道，給客戶提供最大便利；督促E商盟盡快開發(fā)離線版本及賬務管理功能；鼓勵網(wǎng)配客戶購置無線或球形掃碼槍以替換現(xiàn)有的掃碼槍，確保操作便捷高效
和二級考核，督促工作落實到位。
，切實從主觀上提高內(nèi)管人員的監(jiān)管積極性、能動性，進一步加強零售許可的后續(xù)監(jiān)管力度。
五是督促自查到位，加強內(nèi)部監(jiān)控。充分利用專控體系內(nèi)管模塊數(shù)據(jù)分析功能
、農(nóng)戶、地塊和烤房群，切實對田間處理、編桿上炕、煙葉下炕過程實施督促、指導，強勢推進不適用煙葉處理工作，切實克服畏難情緒，堅定必勝信心，
貫徹始終”、“查找聚焦問題不準”等問題進行了現(xiàn)場查擺，并嚴肅督促整改。有效解決活動開展“上面熱、中間溫、下面涼”的苗頭性問題。
傳遞壓力，解決“不平衡”的問題。第二督導組
績考核方案，考核指標不僅包括年度銷售計劃完成情況，還包括產(chǎn)品交驗及時性、客戶服務水平、客戶投訴數(shù)量、客戶滿意度等服務指標，督促區(qū)域經(jīng)理提高營銷服務能力，
，重慶黔江煙草分公司集中人力、物力，督促煙農(nóng)及時安插誘蚜黃板。截至6月24日，黔江煙草分公司順利完成11500畝烤煙46.5萬張防蟲黃板安插工作。
據(jù)了解
穩(wěn)妥地做好市局（公司）機關績效管理工作，把握機關工作特點，探索和完善機關考核體系，通過考核強化對機關人員的管理，督促
層層傳導壓力，督促全省行業(yè)各單位以貫徹落實高組長的重要講話精神為契機，嚴格按照中央、國家局的要求，高質(zhì)量、高標準開好專題民主生活會，進一步推動
