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局長、中國煙草總公司總經(jīng)理姜成康主持召開國家局、總公司經(jīng)濟運行分析會，分析行業(yè)1至7月份經(jīng)濟運行情況，部署當前經(jīng)濟運行重點工作。
姜成康在講話中指出，行業(yè)
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;進一步加強品牌在線工藝控制和質(zhì)量跟蹤，加大卷煙配方、煙用材料、卷煙工藝等各類技術(shù)標準和工藝紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核，不斷提高工藝質(zhì)量保障能力。要繼續(xù)堅持“重在減害
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”有機統(tǒng)一的考核標準，注重對日常工作的執(zhí)行情況進行考核，用過程化表格和動態(tài)數(shù)據(jù)來檢驗工作成效和執(zhí)行狀態(tài)。通過實行考核，充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)
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開創(chuàng)了淡雅香品類大獲成功后，行業(yè)類就掀起了一股品類開創(chuàng)熱潮。幸運的是黃鶴樓品牌一直被模仿，從未被超越。第三，時尚與經(jīng)典的選擇與權(quán)衡。市場行情瞬息萬變
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內(nèi)干部職工對規(guī)范要求的執(zhí)行情況。包括違規(guī)人員所占比例、違規(guī)事件的影響面等等。三是要考核各戰(zhàn)線人員服務(wù)客戶服務(wù)市場情況。包括零售客戶的滿意率、消費者投訴情況是上升還是下降等等。從這些內(nèi)容的比較中
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;要求也越來越高。過去單渠道地獲取設(shè)備信息資源，遠遠不能有效反映設(shè)備運行情況。但建立在各種信息管理系統(tǒng)上進行數(shù)據(jù)的匯總，又由于其工作量大、周期長、數(shù)據(jù)來源渠道不可靠
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客觀動態(tài)掌握“兩退”干部職工學習情況。同時，邀請他們參加企業(yè)一些重要事宜的決策討論，聽取意見建議，監(jiān)督企業(yè)辦事公開民主管理執(zhí)
行情況，鼓勵他們?yōu)?/div>
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，加強對營銷人員的工作行為、日常工作流程執(zhí)行情況等各個方面的綜合考核，并以人力資源改革為契機，探索建立更加科學、更加健全的績效考核體系。二是完善人才激勵機制
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，要將所有的信息進行篩選，剔除一些沒有價值的信息。比如說，在收集某一個品牌的市場行情價格時，發(fā)現(xiàn)有一個客戶提供的價格與其它客戶提供的價格有明顯的偏離
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運用的流程都列舉出來，基于實際執(zhí)行情況，逐項進行分析討論，對流程環(huán)節(jié)進行確定和次序排定。
清理客戶資源
嚴格來說，沒有一次性的客戶
