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卷煙廠科學配置資源,合理調(diào)配人員,大膽嘗試創(chuàng)新生產(chǎn)手段,開足馬力、全力生產(chǎn)。快速調(diào)整生產(chǎn)組織。制定封閉生產(chǎn)期間應急方案,越是特殊時期越是把安全
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+掃碼槍的配置即可實現(xiàn);為所有零售客戶免費贈送了推煙器提升店面形象和卷煙陳列水平;為貧困和弱勢群體實行了幫扶活動。而大部分客戶是不具備良好環(huán)境、鮮明特色的普通客戶。如何
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案例。以往,圖書館只是供消費者閱讀的場所,“書架+書桌”成為其基本配置。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,一批風格獨特、顏值滿分、體驗極佳的新型書店在全國各地如雨
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;站在服務國家耕地保護和糧食安全大局的高度,基本煙田保護既要著眼穩(wěn)住閩西北煙稻產(chǎn)業(yè),也要著眼優(yōu)化煙葉產(chǎn)業(yè)資源配置,實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。實現(xiàn)這一
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業(yè)綜合體作為推動產(chǎn)業(yè)融合的試驗田、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的示范園、鄉(xiāng)村振興的樣板區(qū),在要素配置、運作模式、經(jīng)營方式上下功夫,為煙區(qū)發(fā)展注入新動能。聚焦卷煙銷售良好開局,
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十萬箱?! τ谑芟抻谫Y源配置、基礎(chǔ)條件和產(chǎn)業(yè)分工——不占優(yōu)勢——的「天子」而言,專注于中支煙確保了「做正確的事」,拿出「雙十」表現(xiàn)則是「正確地做事」。 監(jiān)管之后 11
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水窖、密集烤房4.2萬余座、烘烤工場28個、機耕道1637公里、烤煙育苗大棚4399個,可滿足61.9萬畝烤煙葉集約化育苗;配置農(nóng)機具19650臺(套
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改進和完善。從細節(jié)上體現(xiàn)服務理念,從細節(jié)上突出經(jīng)營特色。一是換位思考,滿足顧客需求。經(jīng)營中,李老板為顧客提供貼心的服務,配置了針線包、小藥箱
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,形式非常嚴峻。對此制絲車間甲班堅決落實廣煙疫情防控辦公室各項舉措,合理優(yōu)化人員配置、降低輔助人員數(shù)量,盡量減少單班人數(shù),減少人員接觸;
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;做到家喻戶曉。通過效益對比,為煙農(nóng)算好“經(jīng)濟賬”,讓煙農(nóng)明白專分散收在“減工降本、提質(zhì)增效”方面的有利作用,提高配合專分散收工作的主動性。強化軟硬件配置