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”：重點(diǎn)聚焦品牌架構(gòu)，提升產(chǎn)品創(chuàng)新，集中力量打好品牌競爭的持久戰(zhàn)；重點(diǎn)聚焦高端帶動，提升工商協(xié)同，集中優(yōu)勢打好一、二類煙增量
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下的常煙子文化明確工廠的發(fā)展愿景：是建設(shè)以“高端、高品質(zhì)、高效率、高素質(zhì)”的品牌工廠，在芙蓉王品牌突破100萬箱品牌價(jià)值突破600億，進(jìn)入461第一方陣的良好
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，引領(lǐng)全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展；通過開展“中式卷煙高端品牌優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目配套試驗(yàn)”、“清香型煙葉生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)”等項(xiàng)目配套實(shí)驗(yàn)，通過典型示范，
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導(dǎo)入沐川城網(wǎng)市場。
二、乘勝追擊，再戰(zhàn)農(nóng)網(wǎng)取佳績
農(nóng)村市場，是卷煙消費(fèi)的大市場，但煙民的消費(fèi)能力有限，消費(fèi)品級低，越是高端
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卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，提高銷售獲利能力。零售客戶卷煙經(jīng)營低毛利率與自身經(jīng)營能力存在極大的關(guān)系。店面形象不佳，無法吸引高端消費(fèi)者；卷煙庫存不合理，輕易采取
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發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深化，廣東中煙大力推進(jìn)雙喜大品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，不斷加大品牌整合、合作生產(chǎn)及產(chǎn)品高端突破工作力度，雙喜品牌先后整合了紅玫王、五葉神、好日子等省內(nèi)
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;十二帝王和十二生肖一一對應(yīng)，開辟了當(dāng)代高端收藏的全新領(lǐng)域。大師采用宮廷御用制作技藝，鼻煙壺僅兩寸大小，加上壺的內(nèi)壁為磨砂效果，近乎于盲畫
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;比如報(bào)刊雜志、手機(jī)充值卡、彩票等。
物美集團(tuán)在京城的發(fā)展可謂風(fēng)生水起。據(jù)了解，集團(tuán)現(xiàn)涵蓋大賣場、生活超市、便利店和高端百貨等多種業(yè)態(tài)。物美集團(tuán)自1994年在京率先創(chuàng)辦綜合超市以來
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更多的信息渠道。
5、煙草領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖在其所處的群體中，應(yīng)具有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，使其有能力成為新產(chǎn)品尤其是高端產(chǎn)品的早期使用者和“代言人”。
掌握了煙草領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖
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，還有部分暢銷香煙，在煙草公司出現(xiàn)了限量配送。
當(dāng)然，緊張不僅僅出現(xiàn)在暢銷煙這里，采訪中記者發(fā)現(xiàn)，一些高端香煙也在不同程度上出現(xiàn)了緊缺
