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;個(gè)性或人格）。如李寧在2010年啟動(dòng)了“90后李寧”的品牌重塑戰(zhàn)略，品牌傳播都只針對(duì)90后的形象，但最終它既沒有抓住年輕人，又迷失了自己個(gè)性
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自然環(huán)境良性循環(huán)的基礎(chǔ)上。
作為世界最大的煙區(qū)，云南一向敢為人先，志在做世界煙葉發(fā)展的領(lǐng)跑者。
2010年，云南省局（公司）
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鄉(xiāng)親們種煙致富?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)還吸引了不少優(yōu)秀外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2009年年底，貴州省余慶縣農(nóng)民楊通書放棄了在浙江的生意，回家與土地、煙葉打起了交道。2010年3月
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市場(chǎng)，都需要看澳大利亞的示范效果。因此，2013年，將是平裝法實(shí)施關(guān)鍵的一年。
零售展示禁令
作為反對(duì)吸煙政策的一部分，從2010年開始
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：關(guān)鍵戰(zhàn)略品牌取得成功
我們關(guān)鍵戰(zhàn)略品牌的增長(zhǎng)動(dòng)力是一個(gè)持續(xù)的優(yōu)勢(shì)所在。在2010年，大衛(wèi)杜夫、高盧金斯、威斯和JPS占我們按支計(jì)算的總銷量的26%；目前
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。如何將新技術(shù)更好地運(yùn)用到服務(wù)零售客戶和企業(yè)管理工作中，是無(wú)錫煙草近幾年思考的主要問(wèn)題之一?！蓖跤衿秸f(shuō)。
2010年3月的一天，無(wú)錫市局（公司）
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，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高的目的。
營(yíng)銷策劃方面
“532”、“461”是國(guó)家局在2010年的全國(guó)煙草工作會(huì)議上國(guó)家局面向未來(lái)，著眼發(fā)展，從
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普通大眾之間產(chǎn)生了共鳴。早在2010年，黃鶴樓就實(shí)現(xiàn)門票收入突破億元，在全國(guó)11大名樓中，遙遙領(lǐng)先。每年的陽(yáng)春三月，坐上高鐵，攜上
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煙卷兒：庫(kù)存雖多，但是都不是工業(yè)企業(yè)所需要的。2008～2010年，云南省三年煙葉平均上等煙比例為53.72%，而2011年
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”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，“云煙”單品牌銷量172萬(wàn)箱，同比增加33.28萬(wàn)箱，稅利240億元，同比增長(zhǎng)近20
