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。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就開始償試合作經(jīng)營，以大戶帶小戶互幫互促提高生產(chǎn)效益。取得初步成效后，普滿鄉(xiāng)政府、煙草部門因勢利導(dǎo)，促成大規(guī)模專業(yè)合作社，健全規(guī)章制度
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）的工作部署，就如何準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)貨源的精準(zhǔn)投放進(jìn)行了一些探索和嘗試，初步形成了以市場預(yù)測、貨源采購、貨源供應(yīng)、監(jiān)控優(yōu)化四個主要環(huán)節(jié)為重
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停留在對產(chǎn)品形象的初步理論構(gòu)建上，并未作進(jìn)一步研究，研究成果的應(yīng)用則更少?！ ? 國內(nèi)識別營銷研究集中在消費(fèi)者需求識別研究，把消費(fèi)者需求識別體系劃分為兩個
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的對接。
大潤發(fā)和歐尚合營的高鑫零售已經(jīng)通過港交所聆訊，即將登陸H股。
初步招股文件顯示，高鑫零售將于7月4日開始招股，7月15日上市。擬募集資金高達(dá)
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反腐敗的決心，初步形成農(nóng)民知曉、農(nóng)民參與、農(nóng)民宣傳、農(nóng)民監(jiān)督的反腐倡廉大格局，使煙草廉政文化之根深扎于煙區(qū)，從而營造了“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍
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市場信息采集、重點(diǎn)品牌消費(fèi)者檔案、品牌文化宣傳等等?，F(xiàn)已初步形成了一套品牌培育體系。這也意味著構(gòu)建完整的品牌營銷體系已經(jīng)有了一個堅(jiān)實(shí)牢靠的基礎(chǔ)。
2.消費(fèi)者培育是江華品牌培育的“短板”
雖然
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也并不樂觀，根據(jù)公司的初步統(tǒng)計(jì)數(shù)字，日本煙草公司今年5月的國內(nèi)銷售額為72億日元，比2010年5月的國內(nèi)銷售額減少了38.2%。盡管5月的數(shù)字如預(yù)期那樣出現(xiàn)
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;網(wǎng)上訂貨對促進(jìn)品牌培育的功效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
“從網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，可以很直觀的看到一些新品卷煙的相關(guān)信息，包括外形包裝、價位、品牌科技含量等，而且隨時可以查看
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;“片片合格才放行”。
對于煙葉外觀質(zhì)量，上煙集團(tuán)采取三層次檢驗(yàn)辦法：煙葉從產(chǎn)區(qū)公司倉庫調(diào)運(yùn)前由煙葉采購員進(jìn)行初步檢驗(yàn)；進(jìn)入打葉復(fù)烤廠時進(jìn)行入庫檢驗(yàn)
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進(jìn)行了初步查證，甚至還掌握了一部分或大部分基本證據(jù)，案件就容易深入下去。
總之篩選案件線索的條件是多方面的，應(yīng)注意的復(fù)雜因素很多。在諸多條件和負(fù)載因素
