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;形成推進企業(yè)發(fā)展的共同“好聲音”。
四是文化凝智慧活動。
以企業(yè)生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)為中心，緊密圍繞年初上級下達和企業(yè)所提各項工作任務(wù)目標，組織開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一策
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，以弘揚煙草精神、踐行煙草行業(yè)核心價值觀為主線，緊緊圍繞年初全國煙草工業(yè)會議確定的奮斗目標，廣泛深入地開展歷史教育、愿景教育和情感教育，在企業(yè)內(nèi)形成
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年初，“英美”認為當時“南洋”最暢銷的20枝圓裝“雙喜”牌與其出品的“三炮臺”香煙裝潢相似，派員警告“南洋”立即停售“雙喜”牌香煙，否則控以仿冒商標罪。同時
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100%，其余白酒品牌也紛紛跟風上漲，價格泡沫快速積累。目前茅臺價格已回落至2010年年底水平……53度茅臺在2012年初價格曾一度沖破2000元，但到2013年
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緊密協(xié)作機制，并在年初簽訂聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機制，建立聯(lián)席會議制度，如遇到大案要案需要職能部門配合的，由地方黨委啟動緊急預(yù)案，調(diào)用職能部門
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通過抽水機、拖拉機等運水去儲存，才能保證煙葉移栽時有水用。去年初，建成了前衛(wèi)村風能提灌站，揚程39米，強風每小時能抽水11立方米、中風時抽水6
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煙草在線據(jù)鄭州煙草研究院網(wǎng)站報道 國家局局長姜成康在年初全國煙草工作會議上指出，繼續(xù)保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，要把技術(shù)創(chuàng)新作為重要戰(zhàn)略支撐，努力取得新
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夢想的愿望，推進作風建設(shè)。
二、要突出改進作風建設(shè)的關(guān)鍵點
抓作風建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，針對作風方面存在的一些問題，筆者在年初曾經(jīng)寫了一篇
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“前面壓、中間調(diào)、后面控”的問題。
調(diào)控過快增速。深入研判歷史銷售、貨源供應(yīng)、社會庫存、價格動態(tài)等情況，統(tǒng)籌考慮政治、經(jīng)濟、市場、社會等綜合要素，重點加強歲末年初卷煙銷售
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事業(yè)漸入佳境，2007年初，“好哥倆”招募了6名盲人按摩師。在大家的共同努力下，“好哥倆”按摩所的人氣越來越旺，不少頸椎病、腰椎間盤突出
