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、新生活、新環(huán)境，幫扶不能僅僅體現(xiàn)在物質(zhì)上，更多的是思想上的啟迪，激發(fā)他們的內(nèi)生動(dòng)力，讓村民感受到日子變好、環(huán)境變美帶來(lái)的好處，杜絕返貧
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看得見(jiàn)、摸得著的好日子，可不只是收入的提高。江津村的面貌日新月異?！斑^(guò)去，泥濘土路，住房低矮，人畜混住，基礎(chǔ)設(shè)施差……而今
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煙農(nóng)排憂(yōu)解難，助力殘疾煙農(nóng)的錢(qián)袋子鼓起來(lái)、日子好起來(lái)。從“授人以魚(yú)”到“授人以漁”,湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)免費(fèi)為殘疾煙農(nóng)、零售客戶(hù)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供技能培訓(xùn)，幫助他們積極融入
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按照精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，養(yǎng)“儉”意識(shí)、過(guò)“緊”日子，用“鐵算盤(pán)”算好“預(yù)算賬”，每月統(tǒng)計(jì)循環(huán)煙箱回收和使用情況，階段性跟蹤把控
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穩(wěn)定的收入。不然看著眼前這幾個(gè)孩子，我真不曉得日子該怎么過(guò)?！敝芰岣锌卣f(shuō)道。作為一名卷煙零售客戶(hù)，這些年，周玲在依靠卷煙經(jīng)營(yíng)勉力支撐家庭開(kāi)銷(xiāo)的同時(shí)
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的接受意愿卻很低，有時(shí)甚至是抗拒或者變相抵制。第四種是“無(wú)意愿也無(wú)學(xué)習(xí)能力”的人，這種員工同樣在不同層面都存在但卻不是極少數(shù)，以前統(tǒng)稱(chēng)這樣的員工為“混日子的人
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;持續(xù)在標(biāo)桿性指標(biāo)、綠色性指標(biāo)、效率性指標(biāo)上發(fā)力，朝著行業(yè)標(biāo)桿指標(biāo)努力奮進(jìn)。聚焦成本管控，樹(shù)牢節(jié)約意識(shí)，勤儉辦企業(yè)，倡導(dǎo)過(guò)“緊日子”，
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“三沙”“寶島”，帶走幾盒“玉溪”“利群”，店主陳乙彬熱情地招呼著每一名顧客?！澳男┚頍熀觅u(mài)？”“藍(lán)色的‘三沙’，喜慶的‘好日子’，
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?！崩顖F(tuán)芬說(shuō)，村里和她情況類(lèi)似的鄉(xiāng)親們還有不少，伴隨著小鎮(zhèn)旅游的興起，來(lái)自天南海北的客人陸續(xù)多了起來(lái)，他們的日子也一年比一年好過(guò)?！皼](méi)想到
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品牌陣營(yíng)中哪些腰部力量的發(fā)展，讓他們的“小日子過(guò)得還不錯(cuò)”。?為此，本文作者從“3.5分餐廳走紅”的營(yíng)銷(xiāo)傳播鏈出發(fā)，從中選取四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，整體
