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認真制定整改方案，針對對照檢查材料中查擺的突出問題、班子成員間相互提出的問題、歸口認領(lǐng)的問題、征集到的群眾意見、上級黨組織和督導(dǎo)組點明的問題和審計檢查列出的、整頓辦涉及的、職工通過工會
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整改查擺問題。針對前兩個環(huán)節(jié)中征集到的意見建議、對照檢查材料中查擺出來的突出問題，結(jié)合談心談話、專題組織生活會上大家所提出的意見建議，經(jīng)梳理、歸類，領(lǐng)導(dǎo)班子存在
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的公平、公正。
二是重服務(wù)。市局大力提倡行政許可“便民服務(wù)”，在受理點發(fā)放辦證宣傳資料、放置復(fù)印機，方便卷煙零售戶復(fù)印身份證、房產(chǎn)證、工商執(zhí)照副本等相關(guān)證明材料。對于
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，積極準(zhǔn)備檔案材料；在考核評選階段，評選小組嚴(yán)格組織評選，公布結(jié)果，分享經(jīng)驗，進行表彰。
三是明確工作要求。要高度重視創(chuàng)建
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）新任黨組書記、局長、經(jīng)理余彪同志來姜堰煙草調(diào)研時的講話精神。
一是原原本本傳達學(xué)習(xí)余局講話精神。第一時間將余局長在調(diào)研座談時的講話錄音整理成文字材料，下發(fā)到機關(guān)各科室及各
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一行深入壽縣炎劉專賣管理所、皋城分局（營銷部）和市公司物流中心，詳細查閱了考勤記錄、培訓(xùn)記錄、專賣內(nèi)管資料以及黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)材料，
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工作總結(jié)會。
“4”即市局（公司）督導(dǎo)組要審查各單位“四個材料”，一是整改落實方案，二是專項整治方案，三是制度建設(shè)計劃，四是整改落實
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生產(chǎn)管理精益化；二是要關(guān)注質(zhì)量缺陷和設(shè)備的對應(yīng)性，以及材料的適用性，建立精益質(zhì)量分析和管理系統(tǒng)；三是要整合精益工具應(yīng)用，合理評估各類創(chuàng)新
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要充分到位，認真撰寫對照檢查材料，嚴(yán)肅認真開展批評和自我批評，高質(zhì)量的召開了專題民主生活會，確?；顒油七M有序。期間，各督導(dǎo)組緊扣嚴(yán)實
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對照檢查材料查擺的突出問題，回應(yīng)專題民主生活會和專題組織生活會上提出的批評意見，回應(yīng)上級黨組織和督導(dǎo)組點明的問題，在整改落實中明確具體的整改項目、整改目標(biāo)、具體措施
