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，品牌推介能力和消費引導能力不強。
（四）零售終端環(huán)境不理想
當前卷煙零售戶整體格局是數(shù)量多、規(guī)模小、分布散、業(yè)態(tài)雜。在調(diào)查的80家客戶中，
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班子重視、干部帶頭、部門配合、人人參與的學習創(chuàng)建格局?！? 第二，完善制度、規(guī)范管理。建立健全的會議、匯報、學習、培訓、檢查、考核等科學規(guī)范行之有效的管理制度，明確創(chuàng)建目標
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企業(yè)重組與品牌整合后產(chǎn)品與渠道的梳理，實現(xiàn)資源配置的人為市場化、為“大市場、大品牌，大企業(yè)”的全面格局的形成掃清障礙。
四、商業(yè)企業(yè)營銷策略的選擇
營銷策略的選擇
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檢查，強化基層聯(lián)動聯(lián)防打假格局，查獲5萬元以上案件2起，其他非法卷煙案74起，查獲非法卷煙19.228萬支，案值13.98萬元
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方式，堅持做到有抱負、負責任、受尊重的科學發(fā)展。用高質(zhì)量的產(chǎn)品回饋社會，用安全穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢帶動地方經(jīng)濟社會發(fā)展，打造“大營銷”格局，建設
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服務體系建設，必須堅持走“科教興煙”道路，建立健全優(yōu)質(zhì)服務體系，形成煙葉生產(chǎn)專業(yè)化格局。要實現(xiàn)服務由“單項突破”向“總體推進”的目標發(fā)展，確保服務
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的“長城”、“獅牌”，湖北中煙的“茂大”、“三峽”，安徽中煙的“王冠”以及山東中煙的“將軍”，它們都將在未來沖破現(xiàn)有格局的雪茄大軍中充當先鋒。這些品牌背后
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，形成了“大教育、大培訓”的理念和立體式教育培訓格局——
舉辦全系統(tǒng)干部培訓班，面向管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位工作人員進行綜合性培訓。他們以職工培訓中心為主
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到了最后。不法分子一進入龍江，就陷入執(zhí)法人員織就的天羅地網(wǎng)。
近年來，黑龍江省煙草局致力于構(gòu)建“聯(lián)動協(xié)調(diào)、保障有力”的專賣管理體系。
一是在網(wǎng)絡格局上，
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;十元價位卷煙在武漢卷煙市場都占有重要的一席之地。與去年同期相比，規(guī)格數(shù)增加3個，多強并立的品規(guī)競爭格局已然形成，品牌間的競爭也更趨激烈。
風生水起
