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,也顧不上吃早飯,急忙趕到客戶服務(wù)中心同營業(yè)員當(dāng)面接觸,了解當(dāng)時情況,營業(yè)員說:他是一名新手,對業(yè)務(wù)不是太熟悉,
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的信譽度,由于消費者經(jīng)常抽煙對于卷煙的價格都比較熟悉,如果賣價過高會引起消費者反感,賣價過低影響利潤,所以明碼標價對于提高客戶信譽度很有好處
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;熟悉掌握各品牌的發(fā)展屬性及趨勢
在實際操作中,認真分析各工業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢,并將國家扶持力度大,在全國范圍內(nèi)市場份額比較大的工業(yè)企業(yè)作為選取目標
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;都是因為對卷煙經(jīng)營的特點、方式把握不準,對相關(guān)法律法規(guī)不熟悉。那么,怎樣才能賣好煙,獲取更大的利潤呢?下面我們結(jié)合幾個經(jīng)營案例,
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,以使專賣管理人員能夠熟悉市場出現(xiàn)的新動向。及時作出應(yīng)對措施,為營銷網(wǎng)絡(luò)保駕護航。最后堅持用制度管人,建立健全內(nèi)部管理制度體系。其中要強化三個機制。就是強化
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經(jīng)歷過市場考驗的,而新方法、新技術(shù)存在諸多不確定因素,為了安全起見還是堅持自己熟悉的傳統(tǒng)方法。對市場的分析與預(yù)測,老板也是基于自己所積累的經(jīng)驗。
??? 老板
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,百佳每年都會招聘大量應(yīng)屆畢業(yè)生,讓他們從基層做起,通過一年半在賣場各個崗位進行鍛煉,充分熟悉業(yè)務(wù)后,再根據(jù)能力安排相應(yīng)的管理職務(wù)
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)”……這些都是消費者較為熟悉的超高端卷煙。超高端卷煙的零售價位也大多在80元/包以上,這個價位段的超高端卷煙產(chǎn)品就非常多。據(jù)統(tǒng)計,全國性30個重點骨干品牌當(dāng)中
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。一些員工之所以“天馬行空”、我行我素,與其制度意識淡薄、缺乏對制度的了解分不開的。因此,要想使制度得到有效落實,其前提是必須使執(zhí)行制度者知曉與熟悉制度內(nèi)容。這就
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結(jié)合眾多本土特色文化,推出了名叫“黃飛鴻之寶芝林傳奇”的動畫游戲,它以黃飛鴻這一大眾熟悉的古代“明星”為依托,賦予其現(xiàn)代人的性格,并使用當(dāng)代人