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16日至6月底就已經(jīng)完成了全部370臺設(shè)備的搬遷，截止到7月底只用了4個月左右的時間，就基本完成了全廠的搬遷工作。
搬遷結(jié)束后，秦皇島煙機結(jié)合用工
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紅塔集團近年來技術(shù)創(chuàng)新的突破點。從2004年起，紅塔有針對性地開展了“制絲配方葉組分模塊加工工藝研究”項目的研究與推廣應(yīng)用工作。紅塔自主開發(fā)的全新的制絲配方葉組分模塊技術(shù)，
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人才隊伍建設(shè)，深化用工分配制度改革，充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要加強作風(fēng)建設(shè)。要從公司機關(guān)抓起，各基層單位也要結(jié)合自身實際，深入開展作風(fēng)
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;加快卷煙重點品牌生產(chǎn)專線技改步伐，啟動超高速卷接包機組重大專項，努力提高技術(shù)裝備和工藝水平。
二是完善行業(yè)標準體系，高度重視知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)利用工作。發(fā)布77
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，當前煙草行業(yè)在深入推進用工分配制度改革，國家局要求要突出崗位管理和績效考核。很多企業(yè)對績效考核認識很不到位，尤其中層管理人員更是認識有問題，困惑
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，分戶經(jīng)營，農(nóng)戶之間以換工的方式互相幫助，合理調(diào)節(jié)勞動用工，加速推進適度規(guī)模種植。
（2）專業(yè)合作社。堅持民辦、民管
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整地、理墑、打塘作業(yè)率達100%，覆膜環(huán)節(jié)機械化作業(yè)比例占覆膜面積的100%，同比提升39.9%。相較傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，山區(qū)、半山區(qū)畝均減少用工2.5個左右
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，專門設(shè)計專用移動式現(xiàn)場烤漆設(shè)備和各種專用工裝、底板、工具、GKS搬運車等設(shè)備，滿足用戶成品防護及邊生產(chǎn)邊搬遷的要求；通過定制涂裝材料、優(yōu)化涂裝工藝，
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提出，卷煙制造企業(yè)一定要做場景應(yīng)用的探索者。他們“以解決業(yè)務(wù)問題為圓心，以提升運營效能為半徑”，推動智能算法與業(yè)務(wù)深度融合，培育功能完備的通用工
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、海南和廣西等地?zé)煵菸锪黝I(lǐng)域陸續(xù)開展了甩箱運輸?shù)脑圏c運用工作，但我國甩箱運輸?shù)恼w發(fā)展水平較為滯后，與現(xiàn)代物流的發(fā)展要求不符。因此，研究甩箱運輸在Y市煙草物流中
