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，嚴(yán)格檢查、甄別拆下的每一個零部件，堅(jiān)持以保養(yǎng)和修復(fù)為主，避免非必要換件，嚴(yán)格控制修理費(fèi)用。三是組織員工積極開展精益改善、QC、“五小”等活動
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益高效新活力。他們積極構(gòu)建基層創(chuàng)新生態(tài)體系，以基層員工為創(chuàng)新主體、部門骨干為創(chuàng)新引擎，鼓勵持續(xù)學(xué)習(xí)與開展課題創(chuàng)新；通過QC課題、精益改善及合理化建議等渠道
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設(shè)備規(guī)?；母碌蛳铝藞?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上海煙機(jī)公司表示，將著力增強(qiáng)科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力，堅(jiān)持建設(shè)精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系，不斷提高機(jī)組可靠性和穩(wěn)定性，
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，在過去的幾年中他榮獲QC項(xiàng)目、六西格瑪項(xiàng)目、精益項(xiàng)目等省部級獎項(xiàng)9項(xiàng)，取得實(shí)用新型專利授權(quán)8項(xiàng)，發(fā)表科技論文3篇。先后多次榮獲該廠青年崗位能手、先進(jìn)工作者，
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各部門征求意見建議。據(jù)悉，該辦法規(guī)定了系統(tǒng)開發(fā)與推廣、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全等四個方面的考評內(nèi)容，將進(jìn)一步明確精益卓越數(shù)智化工廠建設(shè)的工作任務(wù)和考核指標(biāo)，
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”，構(gòu)建“研學(xué)并行 賦能成長”學(xué)習(xí)提升機(jī)制，創(chuàng)建“工匠孵化室”，強(qiáng)化專業(yè)物流隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍活力。同時，積極深入推動精益、綠色、智慧
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、三等獎，主持的多項(xiàng)精益生產(chǎn)課題獲得公司一等獎，為提高公司產(chǎn)品零件質(zhì)量和加工生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升效益做出了積極貢獻(xiàn)。許昌煙機(jī)公司高度重視高技能人才培養(yǎng)和勞模選樹推薦工作
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;深度激活工業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值，為工業(yè)設(shè)計(jì)與研發(fā)、機(jī)理仿真與數(shù)字孿生、精益管理與決策分析等提供一站式數(shù)字解決方案，進(jìn)一步拉近煙機(jī)主制造商與設(shè)備各類用戶在專業(yè)知識上的距離，
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的“人人現(xiàn)場”管理模式，努力完善精益生產(chǎn)7S管理體系，但仍面臨“現(xiàn)場安全管理涉及面廣、人員多、材料多、工序復(fù)雜、難度大，缺乏信息化管理手段，常見問題易
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;保山煙草物流始終堅(jiān)持綠色發(fā)展，積極踐行“兩山”發(fā)展理念，緊抓推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綠色化、低碳化這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從精益管理、智慧賦能、低碳循環(huán)、綠色發(fā)展四大方面走好
