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月17日至5月3日開展抗旱保苗移栽掛鉤聯(lián)系工作,抽調(diào)19名骨干分為10個組進駐10個煙站,與基層工作人員“同吃、同住、同行、同勞動、同考核”,協(xié)助解決煙站存在
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器設(shè)備在行業(yè)內(nèi)的管理模式提供了參考和解決對策。
立足本職,樂于奉獻
作為質(zhì)量檢測儀器管理和維護方面的技術(shù)骨干,多年來他一直立足本職,在自己平凡的崗位恪盡職守
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;大多在一線基層崗位,有的甚至成為本單位、本部門的重要骨干,還有的已經(jīng)進入相關(guān)單位和部門的核心崗位。對此,如果不能很好地通過制度跟進完善相關(guān)政策,這一
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教”骨干進行了培訓(xùn);為提高學(xué)習(xí)效果,邀請專家教授對黨員干部學(xué)習(xí)進行了專題輔導(dǎo);黨組成員對必學(xué)篇目領(lǐng)讀領(lǐng)學(xué),深入淺出進行講解;
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要求,選調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建了三個巡視組,由正司級干部擔任組長,加大對行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的巡視監(jiān)督力度,充分發(fā)揮巡視在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的作用
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,注重團隊協(xié)作,是走向成功的前提,煙草現(xiàn)階段,品牌培育是工作的重中之重,特別是在培育重點骨干品牌的過程中,更要發(fā)揮團隊
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兩點,會議準時召開。參加此次會議的人員有:紅塔遼寧公司的負責人,鐵嶺市煙草專賣局的領(lǐng)導(dǎo),鐵嶺市煙草公司的業(yè)務(wù)骨干,鐵嶺市零售行業(yè)
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是更加重視煙葉銷售。要加強工商深度合作,靠大聯(lián)強,與更多的重點骨干中煙公司建立基地單元關(guān)系,實行訂單生產(chǎn)。以基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為載體,按照
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、經(jīng)理李學(xué)治表示,預(yù)測結(jié)果與實際銷量日趨吻合,表明他們對市場的認知程度在不斷加深。
石景山區(qū)局(公司)局長、經(jīng)理陳平帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干,
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掌握、了解、領(lǐng)悟精益管理的理念、方法、工具、特點與方式,不斷提高工作效率和效益,激發(fā)員工參與熱情;通過全方位多層次地開展評比“精益骨干”、“精益團隊”、“精益小