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干部、業(yè)務(wù)骨干到先進(jìn)單位、知名高校以及玉林市大數(shù)據(jù)中心觀摩學(xué)習(xí)、開闊眼界，提升干部員工對數(shù)字環(huán)境的適應(yīng)能力。圖為創(chuàng)新攻堅(jiān)小組成員分享創(chuàng)新課題工作經(jīng)驗(yàn)（唐靜 攝）圖為
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，充分發(fā)揮中層干部隊(duì)伍在各項(xiàng)工作中的骨干和支柱作用；還要根據(jù)工作實(shí)際和編制使用情況向上級單位申報(bào)相應(yīng)的崗位人員招錄計(jì)劃，減輕人員缺編，防止人才
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;根據(jù)今年重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作等不同內(nèi)容，動(dòng)態(tài)更新專班人才庫，從不同崗位按比例挑選業(yè)務(wù)骨干，以小而精的專班隊(duì)伍確保“攻堅(jiān)”取得實(shí)效?！俺恕眻F(tuán)建陣地做“乘法”。龍華區(qū)
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項(xiàng)目協(xié)同辦公室，從各直屬單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)，配強(qiáng)配優(yōu)項(xiàng)目建設(shè)力量。在項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目組深入基層開展調(diào)研、聽取意見、協(xié)調(diào)資源、解決難題
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項(xiàng)目協(xié)同辦公室，從各直屬單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)，配強(qiáng)配優(yōu)項(xiàng)目建設(shè)力量。在項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目組深入基層開展調(diào)研、聽取意見、協(xié)調(diào)資源、解決難題
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;這樣在調(diào)整溫濕度的時(shí)候能夠減少計(jì)算量，達(dá)到精準(zhǔn)控制溫濕度的效果?！避囬g勞模與創(chuàng)新工作室的青年骨干建議道。“我覺得改造軟化水管網(wǎng)系統(tǒng)也可以作為一個(gè)項(xiàng)目，通過改造軟化水的管網(wǎng)
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的建設(shè)和第一批研究人才的培養(yǎng)。目前，研究團(tuán)隊(duì)已有7名技術(shù)骨干，設(shè)備檢測能力基本完成對煙草代謝物的覆蓋，具備了系統(tǒng)進(jìn)行煙草代謝組學(xué)研究的硬件條件?！把芯看x產(chǎn)物
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出來，隨后結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”，提出班子、黨員、技術(shù)骨干與煙葉種植效益較低的14戶煙農(nóng)結(jié)對，從育苗開始，在煙葉生產(chǎn)各個(gè)階段對結(jié)對幫扶的煙農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場或
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不容易，寄送一點(diǎn)物品還是可以的。這兩條煙，就是我和遠(yuǎn)在外地的舅老爺之間的感情表達(dá)了。4.同學(xué)之間的煙草小故事當(dāng)年校園里的同學(xué)們，現(xiàn)在都成了業(yè)務(wù)骨干和偶爾
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專家結(jié)合六大平臺項(xiàng)目和云平臺建設(shè)，對業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干進(jìn)行了理論及實(shí)踐培訓(xùn)。同時(shí)，他們組建數(shù)字化創(chuàng)新型人才庫、復(fù)合型人才庫、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，明確了相關(guān)培養(yǎng)目標(biāo)
