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上限，穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格。盡快開(kāi)發(fā)全省卷煙“統(tǒng)購(gòu)分銷”模式下的退貨、殘煙和罰沒(méi)煙處理業(yè)務(wù)模塊，用信息化固化流程，提高效率。
三是加強(qiáng)溝通協(xié)作，
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，減少不良經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，降低物流運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)幫助零售客戶進(jìn)行市場(chǎng)分析，消化積壓庫(kù)存。
在“乘法”上，在穩(wěn)固各項(xiàng)基礎(chǔ)工作上提高效
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;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化資本運(yùn)作，做精做強(qiáng)，提高效益。
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科技項(xiàng)目為重要載體，找準(zhǔn)合作切入點(diǎn)，從人員配備、經(jīng)費(fèi)投入與激勵(lì)機(jī)制等方面做好全方位保障，切實(shí)孵化一批高端、高質(zhì)、高效的研發(fā)成果，實(shí)現(xiàn)科技與生產(chǎn)
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了多渠道宣傳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)異常信息收集處理反饋高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)節(jié)日市場(chǎng)出現(xiàn)的銷量下滑、需求不旺、違規(guī)現(xiàn)象抬頭等新現(xiàn)象，峨眉山市局靈活調(diào)整檢查措施，組織開(kāi)展全市
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又高效的采購(gòu)管理新路子。
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分析開(kāi)展工作。三是加強(qiáng)“專、銷”配合。專賣人員及營(yíng)銷人員下鄉(xiāng)盡量同乘一車，以便科學(xué)、高效使用車輛。同時(shí)對(duì)客戶經(jīng)理提出“一宣、二訪、三盯”的工作模式，力保銷量，爭(zhēng)提結(jié)構(gòu)
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）審批執(zhí)行過(guò)程更為簡(jiǎn)潔高效，更貼近營(yíng)銷策略的實(shí)際執(zhí)行，更有利于卷煙營(yíng)銷執(zhí)行系統(tǒng)（V6系統(tǒng)）的順暢運(yùn)行；再次是規(guī)范操作
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發(fā)展的路子。
三是堅(jiān)持精益管理降本增效不放松。要把推行精益管理體現(xiàn)在制度健全、流程高效、職責(zé)清晰、素質(zhì)提升上，體現(xiàn)在降本減耗、增收節(jié)支上。
四是堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范珍惜形象不妄為。要進(jìn)一步
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措施，狠抓質(zhì)量提升，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)更加高效、更加優(yōu)質(zhì)的發(fā)展，使師宗煙葉呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
政府重視，
