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實施積管理機制應(yīng)該成為新時代高質(zhì)量發(fā)展的必要條件和有效途徑之一。筆者認為,積極探索實施積分管理機制,就是要深入思考一下幾個方面的問題:你在本職崗位上干了哪些工作
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還未形成。
為此,河南中煙在七級專業(yè)技術(shù)成長通道的基礎(chǔ)上,深入開展分類評價和技術(shù)、管理、技能人才通道建設(shè),不唯學歷、不唯資歷,為各類
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相對干萎的煙苗。
這個技巧,是各煙站工作人員“探索”的結(jié)果?!坝糜补?#xff0c;是為了讓水能夠充分深入到地膜內(nèi)側(cè),補水時,我們建議優(yōu)先選擇快‘死掉
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,把事兒做到點子上,這可能是每一任掛職干部都會經(jīng)歷的困難。當時,軒松嶺和畢耕就想通過規(guī)劃的方式將扶貧工作落實到位。于是他們做了一個細致深入的總體調(diào)研
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”,當然也很難得到他們的重視了;二是管理層不容易考核到位,這類零售客戶大多數(shù)處于小街背巷,農(nóng)村旮旯,考核人員不容易深入到邊、到點、到死
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,卷煙營銷人員應(yīng)當不斷深入研究和細化卷煙營銷服務(wù)措施,既要把握措施制定的科學性、合理性,還應(yīng)當突出措施實施的實用性、效能性。如果說,什么樣的卷煙營銷
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境內(nèi)?有哪些不為人知的故事?本報記者近日深入一線采訪,試圖揭開卷煙走私的神秘面紗。
潮涌東興
“突突突……”
馬達聲就像一把利刃插入綢緞。4月底
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創(chuàng)新之路作為一個重要的理論課題,隨著卷煙市場營銷的深入將會日久彌新,越發(fā)凸顯其巨大的
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自行組織開展了鑒定站年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。共審核項目1171項,發(fā)現(xiàn)一般未達標項41項,建議項40項。不少鑒定站自查工作嚴格規(guī)范,深入細致,如
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。近幾年,在國家局要求下,煙草工商企業(yè)牢牢抓住“安全生產(chǎn)”這條底線,深入推進“安全生產(chǎn)月”活動,使得煙草工商企業(yè)安全生產(chǎn)能夠順利推進?,F(xiàn)實中