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的引領(lǐng)價值，也是這股由“玉溪（莊園）”引發(fā)的潮流風暴，從市場與消費的角度，有力印證了“有機”概念的深入人心。因此可以說
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，深入產(chǎn)區(qū)，加強對煙葉分級預檢、收購成包的調(diào)研和指導，實現(xiàn)質(zhì)量關(guān)口前移。及時收集有關(guān)信息，建立煙葉調(diào)撥相應(yīng)的質(zhì)量預警機制，實時
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”將充分利用貴州原生態(tài)和“國酒”文化的影響力，積極探索煙酒文化融合的有效途徑，深入開展文化內(nèi)涵挖掘、整體品牌形象塑造和推介，使“貴煙”與“國酒”得以深度融合
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，層層嚴格把關(guān)，形成日常工作機制。認真配合山東省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查，對檢查組提出的問題認真對待，深入分析，舉一反三，
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，充分了解客戶和消費者的需求。在“泰山過百萬、人人比貢獻”主題實踐活動中，全體員工深入開展崗位創(chuàng)新、技能競賽和建功立業(yè)活動。
在山東中煙人的不懈努力下，2011年11
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;把聯(lián)合執(zhí)法延伸到了物流環(huán)節(jié)。目前，我們正在推進與更多職能部門建立聯(lián)合機制，以更加深入地開展專賣打假工作?！标惐阏f。
落實屬地責任制是卷煙打假見成效的關(guān)鍵。廣州市政府對
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，推動企業(yè)的快速發(fā)展。
烏蘭浩特卷煙廠堅持“以人為本”的文化治廠方針，建樹職工的正確的價值觀念，深入開展豐富多彩的企業(yè)文化創(chuàng)建活動。
第一，廣泛進行
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了民國時期少見的一個發(fā)展井噴期。
當時光跨到1938年的時候，由于日本在中國東南沿海的侵略日益深入，中國東南富庶之地盡皆淪陷，武漢一時之間由于南京國民政府
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”戰(zhàn)略的深入發(fā)展和煙葉資源配置改革序幕的拉開，打葉復烤企業(yè)迎來了新的發(fā)展時期。作為推動煙葉資源配置方式改革的一項重要內(nèi)容，云南煙葉復烤有限責任公司的舉措不僅奏響了打葉復烤企業(yè)
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，其80多年屹立不倒的經(jīng)典價值與重新崛起的時代意義，讓我們萌發(fā)了深入研究其發(fā)展歷程與復興緣由的濃厚興趣。
從泰山品牌的發(fā)展年輪，
看傳統(tǒng)品牌的經(jīng)典復興
