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奮力拼搏，在圓滿完成集團下達的各項工作目標的同時，各項管理得到全面提升，“對標”、“創(chuàng)優(yōu)”工作卓有成效，隊伍建設(shè)不斷加強，技改
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科技骨干的培訓力度，做到煙輔員、合作社科技骨干配置到位，穩(wěn)定隊伍建設(shè)，確保隊伍素質(zhì)全面提升，更好地為煙農(nóng)服務(wù)。
運用“減法”狠抓四項科技措施。一是
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持續(xù)發(fā)展。
二是注重全面提升水平，努力保持協(xié)調(diào)發(fā)展。把提高原料保障能力作為行業(yè)全局性工作抓好落實，努力保持煙葉生產(chǎn)與品牌發(fā)展相協(xié)調(diào)。把保持卷煙產(chǎn)銷平衡作為行業(yè)經(jīng)濟運行
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；六是要重心下移，全面提升基層管理水平。要繼續(xù)深入推進基層站創(chuàng)優(yōu)工作，持續(xù)加強煙葉隊伍建設(shè)，要加強信息化建設(shè)。
省局（公司
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工商合作；以提高技術(shù)到位率、提高上部煙葉成熟度、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、散葉收購、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、技術(shù)隊伍建設(shè)等六項工作為重點，全面提升基地建設(shè)水平；以品種、培育壯苗
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平，推進‘三個一流’建設(shè)，堅持‘以市場為導向，以創(chuàng)新為動力，以管理為基石，以文化為靈魂’，全面提升企業(yè)綜合實力，
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提高專賣人員隊伍素質(zhì)、提高市場稽查能力、提高網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營能力、提高專賣內(nèi)部監(jiān)管能力、提高信息化運用能力，使基層創(chuàng)優(yōu)工作得到全面提升。
三是流程順暢，應(yīng)用規(guī)范
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;持續(xù)推進企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平、上臺階，不僅要努力實現(xiàn)既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標，更要著力推進企業(yè)綜合素質(zhì)的全面提升，讓員工共享發(fā)展成果，確保企業(yè)全面發(fā)展
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般的溫暖，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶，提高客戶滿意度。
同時，靖江配送部為加大對卷煙送貨員管理力度，強化標準化服務(wù)和精細化作業(yè)，全面
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;全面提升設(shè)備工作水平，取得了較好的成績。
為全面貫徹落實江西中煙設(shè)備精益化管理年活動總體要求，制定了設(shè)備精益化管理年活動方案，明確了設(shè)備精益化管理年活動
