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人進(jìn)來，我都笑臉相迎，再耐心聽他們的訴求。價格也是公平公正公開，有時熟人零錢不收，生人我也不收。以此換取他們的信賴，贏得他們的支持
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，因受天氣影響，產(chǎn)量有所下降，但煙草部門煙葉收購政策好，心里很踏實，散葉收購省工、省時，等級又公平公正，
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的張朝萍轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作。到遂昌先后任過煙草專賣公司主任、縣財糧科長、文教科長、湖山區(qū)委書記、代區(qū)長、麗水地區(qū)水電工程處黨辦主任、機關(guān)支部書記等職。張朝萍遭受過不公正的對待，直到1983年
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、公正、公開。
（四）加強整頓規(guī)范與企業(yè)文化建設(shè)的融合，將規(guī)范轉(zhuǎn)化為一種日常工作習(xí)慣
規(guī)范化工作要真正的實現(xiàn)常態(tài)化運作，就必須將規(guī)范轉(zhuǎn)化
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轉(zhuǎn)變，從源頭上保證了績效考核工作的公正性和精準(zhǔn)度。
2.強化結(jié)果應(yīng)用，以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向?qū)嵭锌冃Э己? 一方面，將績效考核結(jié)果與員工工資結(jié)合。建立與績效掛鉤
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是否合理、分布科學(xué)等，嚴(yán)格做到公平、公正、公開，絕不辦理人情證、關(guān)系證，保證持證戶利益的最大化，提高持證戶對煙草的忠誠度。對廣大群眾宣傳
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僵化的數(shù)據(jù)堆砌，要公平、公正、客觀地對每一位卷煙營銷人員進(jìn)行合理評價。在日常工作中可以采取“以優(yōu)帶劣”的幫扶制度，讓排名靠前的人員幫扶排名靠后的人員，幫助其分析
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戰(zhàn)略清晰、機構(gòu)優(yōu)化、定崗定編科學(xué)、員工成長路徑明確、績效管理科學(xué)到位的基礎(chǔ)上。要在薪酬構(gòu)成上增強激勵性因素，比如獎金、物質(zhì)獎勵、培訓(xùn)等等要體現(xiàn)公平性、公正性、科學(xué)性，真正起到
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解決零售點布局不科學(xué)以及“空白村”的問題，提高了行政許可的社會滿意度。
2、注重許可證管理程序。堅持“公開、公正、公平、合理”原則，嚴(yán)格許可證申請受理、實地核查、集體
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，堅持用事實說話，確保實事求是?！懊吭乱粫弊⒅毓茕N聯(lián)動，信息共享?！懊吭乱辉u”將中隊和個人的任務(wù)完成進(jìn)行排名，確保做到客觀公正。
三是健全“評先
