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煙草在線泰興消息 近期以來(lái),江蘇泰州煙草泰興分公司以“改進(jìn)服務(wù)措施、提高服務(wù)質(zhì)量”為助力,在謀求市場(chǎng)營(yíng)銷“上水平、創(chuàng)一流”中力推優(yōu)質(zhì)服務(wù)向卓越服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
一是
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”,進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
一是創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式。全力推進(jìn)千家萬(wàn)戶零星分散種植向種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、煙農(nóng)專業(yè)合作社轉(zhuǎn)變,實(shí)行集約化生產(chǎn),規(guī)模化經(jīng)營(yíng),
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狠抓落實(shí),大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè);七是及早謀劃,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,尤其要做好機(jī)耕工作;八是轉(zhuǎn)觀念、提管理、樹(shù)作風(fēng),確保
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要繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,尤其在國(guó)際市場(chǎng)方面要尋求新的突破,大修理、零配件、數(shù)控業(yè)務(wù)要保持較快速度增長(zhǎng),要提前謀劃超高速機(jī)市場(chǎng)的拓展;三是要著力推
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;降低成本,確??痉拷ㄔO(shè)成效。五是加強(qiáng)培訓(xùn),提高技能,健全技術(shù)服務(wù)推廣網(wǎng)絡(luò)體系,大力推進(jìn)專業(yè)化烘烤服務(wù)。六是加強(qiáng)監(jiān)管,按時(shí)完成年度烤
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,勤奮工作,奮勇拼搏,全力推進(jìn)2011年度大同煙草市場(chǎng)營(yíng)銷再上新水平。
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“十二五”工作發(fā)展方向和2011年工作具體內(nèi)容,為奮力推動(dòng)“兩個(gè)領(lǐng)先”,確保“卷煙上水平”工作完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議提出一是抓緊開(kāi)局,奠定基礎(chǔ),
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轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的熱情,以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)的精神全身心投入到當(dāng)前各項(xiàng)工作中,全力推進(jìn)卷煙營(yíng)銷再上新水平。
狠抓銷售。要求繼續(xù)抓住節(jié)日期間卷煙銷售的大好時(shí)機(jī),
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,力求在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)造更多的核心專利,努力實(shí)現(xiàn)科技規(guī)劃項(xiàng)目化、項(xiàng)目發(fā)展成果化、成果體現(xiàn)專利化、專利發(fā)展產(chǎn)品化,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步步伐。
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;全面開(kāi)展知名品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng),著力推行客戶經(jīng)理“135”工作法,“141”工作模式和網(wǎng)上訂貨,確保營(yíng)銷網(wǎng)建年度目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
以專賣管理為