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;煙草經(jīng)營(yíng)企業(yè)才能真正搶占卷煙零售市場(chǎng)的“制高點(diǎn)”，確保卷煙營(yíng)銷活動(dòng)大踏步前進(jìn)。
二、應(yīng)當(dāng)正確把握卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的趨勢(shì)和“走向”
首先，卷煙消費(fèi)需求多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)
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生產(chǎn)、規(guī)?；N植、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路，圍繞循環(huán)農(nóng)業(yè)和全程機(jī)械化進(jìn)行建設(shè)，以藥材種植加工為平臺(tái)，循環(huán)發(fā)展煙葉、玉米、洋芋、飼料種植，形成多元化產(chǎn)業(yè)鏈
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生產(chǎn)、規(guī)?；N植、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路，圍繞循環(huán)農(nóng)業(yè)和全程機(jī)械化進(jìn)行建設(shè)，以藥材種植加工為平臺(tái)，循環(huán)發(fā)展煙葉、玉米、洋芋、飼料種植，形成多元化產(chǎn)業(yè)鏈
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40多元到300多元范圍內(nèi)，各家廠商的產(chǎn)品大同小異，難以區(qū)分明顯優(yōu)勢(shì)。然而，與2018年IECEI第4屆展會(huì)相比，本屆展會(huì)上的電子煙產(chǎn)品給人感覺
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通過多元增強(qiáng)客戶黏性，多元依托主業(yè)開拓市場(chǎng)；整合消費(fèi)者資源，把消費(fèi)者吸納到平臺(tái)的應(yīng)用和服務(wù)上，沉淀消費(fèi)者信息，為工業(yè)培育品牌、零售
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;突破自我已成習(xí)慣，多元文化互相包容、互相溝通，激發(fā)著深圳人無盡的創(chuàng)意與斗志。
1979年至2017年，深圳市常住人口從30余萬人增長(zhǎng)到1200萬人
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，形成符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際形式、價(jià)值觀的文化系統(tǒng)?？偠灾?#xff0c;企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出積極、樂觀的精神特點(diǎn)。三是要發(fā)展多元企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)
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煙葉生產(chǎn)全過程的25項(xiàng)應(yīng)急措施，為全市5000多戶煙農(nóng)吃下了“定心丸”。
多元化經(jīng)營(yíng)，拓寬致富增收新路子
“煙葉是煙農(nóng)收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如何引導(dǎo)煙農(nóng)在減少
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；營(yíng)銷部門更需要客戶經(jīng)理的走訪，可以更好地把適合某地市場(chǎng)的品牌銷售做大，市場(chǎng)培育好。
讓零售客戶拓展收款方式，采取多元化的貨源結(jié)算手段。網(wǎng)上有個(gè)
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本息和累18萬多元。每天催債不斷，夫妻擔(dān)心兒子安全便拿出家庭積蓄并多方籌措資金為兒子還債，由此欠下5萬多元。臨近年關(guān)，想進(jìn)貨沒錢，試圖找銀行貸款
