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;設(shè)置警戒線、警示牌，避免交叉作業(yè)，保證安全管理全面覆蓋。安全第一車間檢查小組對施工項目、安全操作、現(xiàn)場保養(yǎng)情況進(jìn)行全面細(xì)致檢查，確保標(biāo)準(zhǔn)到人、檢查到崗。對保
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，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，升級車輛主動安全預(yù)防預(yù)警監(jiān)管系統(tǒng)，自主搭建安全管理信息平臺，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警、隱患治理可視化、圖像化，通過手機就能實時監(jiān)測網(wǎng)
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;宣傳冬季雨雪天氣行車安全，組織學(xué)習(xí)《平安建設(shè)和安全生產(chǎn)知識應(yīng)知應(yīng)會》；劃分《1+N網(wǎng)格化安全管理責(zé)任區(qū)》，按照對應(yīng)區(qū)域開展安全學(xué)習(xí)和檢查；
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品種純化、卷煙營銷、專賣內(nèi)管合同簽訂、安全管理等工作作了安排。?
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安全管理體系?！ ?em class="term">安全管理來不得半點虛假，必須全覆蓋、無死角，必須勤檢查、多督促，必須反復(fù)抓、抓反復(fù)。”秉著這樣的安全共識，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子還堅持
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，強化責(zé)任追究，確保企業(yè)全員安全責(zé)任履行到位、落實到位、擔(dān)當(dāng)?shù)轿?。轉(zhuǎn)換思路，強化安全管理本質(zhì)蚌埠卷煙廠“堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，牢記事故教訓(xùn)，杜絕違章
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風(fēng)險清單》，成為員工普法宣傳教育的重要學(xué)習(xí)資料?！斗娠L(fēng)險清單》包含了合同管理、采購管理、知識產(chǎn)權(quán)、安全管理、營銷宣傳等20個模塊、 978個風(fēng)險點，覆蓋公司所有
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，織密“防護(hù)網(wǎng)”為提升安全管控力，筑牢‘元春’旺季卷煙配送安全屏障，物流配送中心綜合施策，多角度、全方位加強安全管理。針對春供期間現(xiàn)場人員多、車輛多、設(shè)備
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，須臾不可放松，切實做好元旦、春節(jié)期間安全管理各項工作；聚焦新冠病毒感染防控新形勢、新任務(wù)，更加科學(xué)、精準(zhǔn)、規(guī)范、快速地開展疫情防控，
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黨的建設(shè)、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、精益管理、創(chuàng)新管理、班組建設(shè)等方面內(nèi)容的內(nèi)培與自學(xué)。第二階段為提升階段。由各車間和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對納入“兩庫”的人員進(jìn)行管理與技術(shù)知識授課
