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)應(yīng)在市公司、區(qū)縣公司立足預(yù)約、準(zhǔn)備、采集、指導(dǎo)和運(yùn)用五步驟制定《信息采集規(guī)范》,開展知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)、創(chuàng)新品牌培育方式,監(jiān)控客戶指導(dǎo)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、制定《終端
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。當(dāng)前市公司也把培育好“七匹狼(通系列)”、低焦油卷煙作為后四個(gè)月品牌培育工作重點(diǎn)。
二、縣級(jí)煙草分公司卷煙品牌培育工作存在的難點(diǎn)
1、當(dāng)前重點(diǎn)培育好新品“七匹狼
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培育計(jì)劃。每月、周認(rèn)真開展抽樣調(diào)查,準(zhǔn)確采集市場(chǎng)信息數(shù)據(jù),全面掌握市場(chǎng)價(jià)格及庫(kù)存走勢(shì),為市公司貨源均衡投放奠定基礎(chǔ)。同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理要
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店面形象優(yōu)化、柜臺(tái)陳列指導(dǎo)一目了然,效果不易顯現(xiàn)??蛻艚?jīng)理一般很難做到持之以恒,客戶比較淡漠。即使市公司加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),注重過程控制,由于工作模式
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工作情況,以遼寧省煙草公司朝陽(yáng)市公司為例,對(duì)縣級(jí)局內(nèi)管系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用情況做了分析,同時(shí)對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行描述。
隨著內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)的不斷完善,縣級(jí)局內(nèi)
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。截至2010年,該技術(shù)已在全省推廣190萬畝,占全省種煙面積的30%左右?!? 云南省煙草系統(tǒng)各州市公司煙葉科技生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等119人參加了會(huì)議。云南省局(
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煙草在線專稿
云南省煙草公司普洱市公司立足企業(yè)實(shí)際,因地制宜,借鑒自身生態(tài)煙葉開發(fā)新模式,求新求變,大力推行綠色物流管理新路子
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分公司在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)上,嚴(yán)格按照省、市公司有關(guān)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的相關(guān)要求,成立了麒麟?yún)^(qū)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《麒麟?yún)^(qū)優(yōu)化煙葉實(shí)施方案》、不適用鮮煙葉處理標(biāo)準(zhǔn)
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,將是把握市場(chǎng)走向的關(guān)鍵。
(一)抓指標(biāo)分解,完善考核機(jī)制。
根據(jù)市公司要實(shí)現(xiàn)“一類狼5千箱、二類狼1萬箱,狼系列條均價(jià)達(dá)
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參加當(dāng)天揭榜的漳州市公司的黃詩(shī)媛說:“當(dāng)時(shí)緊張到心都要蹦出來了,聽到結(jié)果后,堵在心里的無形壓力就像瀑布一樣,頓時(shí)狂泄出來……”
從8月16日