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行業(yè)現(xiàn)行的計(jì)劃管理體制，按卷煙產(chǎn)量下達(dá)煙葉種植計(jì)劃并嚴(yán)格控制總量，盡管煙葉產(chǎn)量受氣候因素影響有豐產(chǎn)與歉收之年，從宏觀上講，保證總量供需基本平衡尚有
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提供有力保障。要以市場信息采集分析、目標(biāo)客戶分類選擇、貨源動(dòng)態(tài)平衡供應(yīng)為基礎(chǔ)，積極探索以“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”為重點(diǎn)的知名品牌精準(zhǔn)營銷的運(yùn)行模式和操作流程，加快完善
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，作為團(tuán)購網(wǎng)站，消費(fèi)者的需求自然是第一位，但由于團(tuán)購網(wǎng)站是一個(gè)第三方平臺(tái)，因此須找到消費(fèi)者和商家這二者間的平衡。
“團(tuán)購的低價(jià)屬性決定了其本身就是反季
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的零售客戶合理庫存的核定工作，以消費(fèi)者的需求和習(xí)慣為基礎(chǔ)，制定出了一套更加科學(xué)的品牌培育方案，力求使市場品牌資源配置效率與市場需求之間達(dá)到最大的完美
平衡?？傊?/div>
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”；政策措施出臺(tái)較完善，整體工作推進(jìn)有序，為圓滿完成烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但五縣區(qū)仍存在移栽管理期間發(fā)展不平衡、栽后管理不及時(shí)、合作社管理上等差距。
楊
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，顫動(dòng)大，筆尖四處亂撞，為保持手腕的穩(wěn)定性，他每天手腕負(fù)重練習(xí)平衡，練習(xí)穩(wěn)定，從簡單的線條開始畫，
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;擔(dān)負(fù)著該項(xiàng)工作整體提升的責(zé)任，因此，在目標(biāo)制定和執(zhí)行過程中，對(duì)于平衡上下游執(zhí)行部門之間的責(zé)任摩擦，發(fā)揮著不可替代的重要作用，所采取
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白建春認(rèn)為，飛多遠(yuǎn)有個(gè)度的問題，如果黃金太重，鳥兒就飛不起來，而如果黃金太輕，鳥兒就會(huì)餓死。如何平衡產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與傳統(tǒng)工藝文化傳承
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和國美無本質(zhì)區(qū)別，蘇寧比國美聰明的是，它善于用國美掩護(hù)自己?！眲⒉綁m分析?！白龊煤凸?yīng)商利益的平衡，不斷改善和供應(yīng)商的關(guān)系對(duì)于零售連鎖企業(yè)而言是至關(guān)重要的。如果
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北京卷煙廠從事近20年科研工作的技術(shù)中心主任周駿表示，煙草行業(yè)的科技工作者時(shí)刻都在尋找平衡，尋求運(yùn)用最先進(jìn)的科技手段，使卷煙產(chǎn)品危害性不斷降低，
