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，用同等價(jià)位的品牌替代；假期外來消費(fèi)人比較密集，可以考慮當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)卷煙的推薦；假日經(jīng)濟(jì)會(huì)帶來一些團(tuán)購現(xiàn)象，如果您提前挖掘團(tuán)購商機(jī)
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賞識(shí)教育?，F(xiàn)代企業(yè)大力倡導(dǎo)人性化管理，注重人的潛能開發(fā)，在挖掘職工潛能方面作了很多有益的嘗試。“賞識(shí)員工”是一種屢試不爽而行之有效的管理理念。管理者要學(xué)會(huì)贊美
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，挖掘消費(fèi)潛力，真實(shí)掌握當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)容量；要加強(qiáng)工商深度協(xié)同，積極組織適銷貨源，提高適應(yīng)市場(chǎng)、滿足需求能力；要完善貨源供應(yīng)
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。綜合辦公室定期或不定期的組織信息寫作培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動(dòng)，以此提升職工的寫作技巧，提高其信息報(bào)道業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，同時(shí)挖掘培養(yǎng)通訊報(bào)道人才，不斷充實(shí)
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，大膽創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，深入查擺問題，挖掘推廣典型，搞好統(tǒng)籌兼顧，努力把活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。
省局（公司
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）斷銷等出發(fā)，挖掘潛在需求，以適時(shí)替代。
三是激發(fā)客戶的購買欲望（D）。開展新品推薦時(shí)，激發(fā)客戶的購買欲望是成功上
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才選拔機(jī)制。人才在成為人才之前可能是相當(dāng)不起眼的，正如美玉隱于玉璞，珍珠藏匿蚌殼，不會(huì)挖掘便可能錯(cuò)失良才。因此，我們要像廈煙采取的做法那樣善于
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，做好煙葉招標(biāo)及調(diào)運(yùn)工作；各卷煙廠要挖掘倉庫潛力，提高煙葉倉儲(chǔ)能力。
會(huì)上，物資采購中對(duì)2011年煙葉工作做了總結(jié)，分析了當(dāng)
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加大專銷結(jié)合力度、著力精準(zhǔn)營銷、充分挖掘市場(chǎng)、提升物流配送水平和電子商務(wù)水平。專賣管理工作：要加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)；縱深推進(jìn)，高壓打假
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的分析數(shù)據(jù)，更加及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)、定位和解決問題，提高管理的有效性和執(zhí)行力；建立具有強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力的決策輔助支撐體系，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值
