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;確保育苗工作做到精益化。同時(shí)，師宗分公司在日常育苗池水肥調(diào)控、苗棚溫濕度和通風(fēng)透光等育苗管理常規(guī)流程上也毫不松懈，嚴(yán)格執(zhí)行到位，確保今年煙葉種植計(jì)劃的圓滿完成。
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“以人為本”“基于過(guò)程”“皆可測(cè)量”的精益安全模式轉(zhuǎn)變，以可操作、可測(cè)量的針對(duì)性安全生產(chǎn)方案、原則、標(biāo)準(zhǔn)和要求為基礎(chǔ)，全面提升工廠全員安全生產(chǎn)能力水平。全面強(qiáng)化隱患排查治理
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注重整治打擊能力；四是深化服務(wù)升級(jí)，更加注重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；五是深化精益管理，更加注重提升管理效能；六是深化隊(duì)伍建設(shè)，更加
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，郁樹(shù)銀承擔(dān)的精益課題多次在臨沂市局（公司）獲獎(jiǎng)，參與設(shè)計(jì)的客服專員工作手冊(cè)在全市系統(tǒng)推廣；結(jié)合客戶需求設(shè)計(jì)了雪茄煙儲(chǔ)存柜
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近日組織召開(kāi)年度設(shè)備管理會(huì)議，總結(jié)2023年設(shè)備管理成效，部署2024年工作。會(huì)議通報(bào)了2023年精益設(shè)備管理方案任務(wù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)完成情況
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，避免了由于此類原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，降低了停機(jī)處置帶來(lái)的時(shí)間成本，提高了設(shè)備穩(wěn)定性和使用效能，促進(jìn)了車間精益生產(chǎn)。近年來(lái)，柳州卷煙廠卷
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重點(diǎn)，推動(dòng)7S管理標(biāo)準(zhǔn)融入業(yè)務(wù)實(shí)際，在終端建設(shè)領(lǐng)域，堅(jiān)持將精益管理理念和方法工具向終端延伸，做好7S管理與零售終端建設(shè)融合工作，進(jìn)一步扮靚
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推動(dòng)設(shè)備智能化改造升級(jí)，為助推精益卓越的數(shù)智化工廠建設(shè)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。
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的創(chuàng)新精神推動(dòng)設(shè)備智能化改造升級(jí)，為助推精益卓越的數(shù)智化工廠建設(shè)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。
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，提升精益管理水平。督查考核“再發(fā)力”。完善考核方案，加強(qiáng)和改進(jìn)督查考核，對(duì)上級(jí)各項(xiàng)決策部署執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤督查，注重過(guò)程考核與結(jié)果考核并重
