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管理體系一流評(píng)價(jià)SWOT分析報(bào)告》，根據(jù)分析結(jié)果形成整改要求以公文形式下發(fā)企業(yè)遵照?qǐng)?zhí)行，要求按期完成整改回復(fù)。根據(jù)《測(cè)量管理體系考核辦法》，對(duì)測(cè)量管理體系運(yùn)行情
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分管領(lǐng)導(dǎo)審批，不準(zhǔn)擠占、挪用。二要建立健全設(shè)施管護(hù)信息報(bào)告制度。管護(hù)人員和監(jiān)管、協(xié)管人員要定期檢查設(shè)施的運(yùn)行情況，把運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室
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，全面審視和總體把握對(duì)今年以來(lái)行業(yè)的運(yùn)行情況，必須要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，穩(wěn)定的基礎(chǔ)還不夠牢固，要繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)的壓力依然很大，全系統(tǒng)廣大干部
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分析著手，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)培育品牌，特別是省產(chǎn)優(yōu)勢(shì)品牌主銷規(guī)格的分析預(yù)測(cè)。通過(guò)客戶經(jīng)理日常走訪、單品庫(kù)存采集、價(jià)格波動(dòng)，以及零售客戶單品周供應(yīng)量執(zhí)行情況、月動(dòng)銷波動(dòng)
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，7元的紅金龍（硬祥龍）越來(lái)越緊俏了，一位陌生的顧客走進(jìn)我的店鋪，主動(dòng)提出零售價(jià)格購(gòu)買(mǎi)10條，火熱的俏銷行情讓曾經(jīng)參與拋售
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反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，為確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值奠定了基礎(chǔ)。
但是本人認(rèn)為我們的固定資產(chǎn)管理模式還有些需要完善的地方，例如，很多辦公樓大都閑置、空置
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干那啦，他每天只是到每個(gè)店里看一看，每次都能發(fā)現(xiàn)點(diǎn)問(wèn)題，然后立刻讓員工改正。時(shí)不時(shí)地他還會(huì)跑跑鄉(xiāng)下，了解一下市場(chǎng)行情。現(xiàn)在，他
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局（公司）進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)家煙草專賣(mài)局關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，加強(qiáng)卷煙銷售工作，全力完成年初確定的卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)
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;進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)家煙草專賣(mài)局關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，加強(qiáng)卷煙銷售工作，全力完
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32起，查獲違法卷煙440.9條，案值達(dá)12.51萬(wàn)元，罰沒(méi)款1.138萬(wàn)元，破獲5萬(wàn)元以上大要案2起。
地域行情，使命如山
