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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合本省地域特色和文化理念等精心打造了“托百客”流通品牌，在店面形象、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品銷售、數(shù)據(jù)采集、品牌培育及消費(fèi)體驗(yàn)等方面實(shí)現(xiàn)了全面升級。管理創(chuàng)新工作再上新臺階。在青
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。如果僅僅是拿某個(gè)軟件當(dāng)做數(shù)字化的幌子，最后再“人工”數(shù)字化，人工采集信息、發(fā)送信息、處理信息，走數(shù)字化的形式，大可不必。針對有工具卻不運(yùn)用的現(xiàn)象
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，舟山煙草充分發(fā)揮浙江屬地“云服務(wù)”優(yōu)勢，啟動“釘釘課堂”“抖音直播間”“微信視頻號”等線上服務(wù)，讓農(nóng)網(wǎng)客戶可以可以享受到培訓(xùn)“云直播”、數(shù)據(jù)“云采集”、小組
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，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)精準(zhǔn)采集、卷煙品牌精準(zhǔn)營銷，確保終端管理系統(tǒng)管用、好用，客戶會用、愿用是關(guān)鍵一步。煙草商業(yè)企業(yè)充分考量市場實(shí)際、客戶需求，精心設(shè)計(jì)模塊
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流程，實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，充分發(fā)揮終端陳列展示、宣傳促銷、信息采集等功能促進(jìn)服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。4、低起點(diǎn)循序推進(jìn)。雪茄市場處于起步階段，人們生活水平不斷提高，很多
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撤崗，志愿服務(wù)累計(jì)達(dá)13小時(shí)。研發(fā)中心黨支部的黨員王治偉、周文慧等30多名黨員志愿服主動幫助社區(qū)開展小區(qū)人員信息篩查、配合社區(qū)進(jìn)行核酸檢測信息采集、維護(hù)現(xiàn)場秩序、聽從社區(qū)安排在小區(qū)門口值班登記
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經(jīng)營環(huán)境改善、柜臺陳列維護(hù)、云POS系統(tǒng)使用等，營造良好的終端建設(shè)氛圍。通過“我的終端我維護(hù)”，零售終端店面形象、卷煙陳列、品牌培育、信息采集、店鋪管理等方面有了顯著改善
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一體化管理能力。按照“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”的思路，加快推動組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、人員素質(zhì)轉(zhuǎn)型、工作流程轉(zhuǎn)型，加快形成前臺數(shù)據(jù)采集、中臺數(shù)據(jù)分析、后臺數(shù)據(jù)決策的數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)模式
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支付，數(shù)據(jù)采集進(jìn)一步擴(kuò)容提質(zhì)。終端不轉(zhuǎn)型，消費(fèi)者就不轉(zhuǎn)身。金華煙草“點(diǎn)面結(jié)合”推進(jìn)終端轉(zhuǎn)型，單店建設(shè)以經(jīng)營“前置倉”的理念，引導(dǎo)店鋪打造成商品豐度
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，將專賣所隊(duì)打造成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集站、前端數(shù)據(jù)分析站和末端數(shù)據(jù)應(yīng)用站，以“轉(zhuǎn)心”促轉(zhuǎn)型?！h員帶動，成立數(shù)據(jù)情報(bào)、創(chuàng)新管理、平臺運(yùn)行等黨員攻堅(jiān)隊(duì)，實(shí)行掛圖
