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，信息采集員都由客戶經(jīng)理兼任，由于實(shí)地采集客戶信息的數(shù)據(jù)量大、耗時(shí)較長、步驟繁瑣，為節(jié)約信息采集時(shí)間，部分信息采集員未能深入采集點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地采集
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人員責(zé)任。
四、專賣服務(wù)到位
在開展專項(xiàng)行動(dòng)中，專賣執(zhí)法人員要樹立執(zhí)法為民的新理念。一要深入宣傳，解疑釋惑，讓零售戶感到放心滿意，不再
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;這種看法是完全正確的，因?yàn)榫頍熧u點(diǎn)傳遞出來的是品牌文化，這需要深層次解讀。
點(diǎn)評(píng)：突出卷煙賣點(diǎn)，需要零售戶們的深入解讀，讓
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知道有國家有部《煙草專賣法》就行了。沒有必要長期深入宣傳，要把有限的時(shí)間和精力用在“刀刃”上。上述認(rèn)識(shí)對不對？筆者僅舉幾個(gè)現(xiàn)實(shí)中的例子就可證明。
張某是一位新辦證戶
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，外界看到了積極的改變，未來能有多深入、有多持久將會(huì)決定玉溪是否真的企穩(wěn)回升。
貴煙
今天的貴煙勢頭越猛，越是如此，越需要保持一分
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;好看與否、美感與否、深入人心與否，還用人家說嗎？除非是盲人，或者故意假裝看不見，你這樣了，自己不也成了一塊磚了嗎？
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警鐘長鳴，教育為先，告知以利害，變他律為自律。最后，讓規(guī)范意識(shí)深入廣大入網(wǎng)經(jīng)營戶的心中，使其成為維護(hù)規(guī)范經(jīng)營的堅(jiān)定守護(hù)人。在入網(wǎng)經(jīng)營戶
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，實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯。
優(yōu)化服務(wù)提效能
該局從改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾入手，堅(jiān)持寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，深入推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)，從而更好
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。市場環(huán)境發(fā)生了變化，帶來了消費(fèi)者的消費(fèi)需求、消費(fèi)行為和生活方式的變化。我們零售戶必須順應(yīng)這些變化，深入了解、細(xì)分客群和不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求，重新構(gòu)思、調(diào)整對
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，按照“五查五看”的要求進(jìn)行了自我剖析。不少同志認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，給出了整改措施。
中央和地方主流媒體對廖俊波同志先進(jìn)事跡的很道不斷深入，我們對俊波了解更立體
