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;轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)化方式，對保障煙農(nóng)增收進行了深入的思考和大膽的探索，在穩(wěn)住煙葉這一主要產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了全產(chǎn)業(yè)鏈的煙農(nóng)增收平臺。
創(chuàng)新機制，
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滿足卷煙消費者基本需求向個性化特色需求轉(zhuǎn)變。如何適應(yīng)這一變化，找到發(fā)展的新契機是擺在我們行業(yè)面前的關(guān)鍵，這對旅游卷煙市場的開發(fā)就是一突破口，為更深入的挖掘旅游
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世界先進水平，從業(yè)者是否具備創(chuàng)新開放、精益求精的“工匠精神”，是一個極為重要的因素。彭桐以煙草發(fā)展離不開“工匠精神”為要求，深入開展煙草行業(yè)解決難點問題和創(chuàng)新
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。后來，客戶經(jīng)理在群里上開辦了新品培育講座，給我們傳授新品培育的基本方法和技巧，還多次深入商店，為客戶站柜臺，向顧客推銷新品。在
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進購特多等等?！半p節(jié)”之后零售戶要及時總結(jié)分析，如果出現(xiàn)這種買賣“不對稱”情況，要深入分析倒底是何種原因所致？是自己判斷失誤，還是因為臨時倉促
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企業(yè)。所以服務(wù)文化是激勵企業(yè)發(fā)展和升級的一個核心驅(qū)動力，對于煙草行業(yè)服務(wù)至上和群眾滿意的今天，在實踐中，我們構(gòu)建適宜的企業(yè)服務(wù)文化是我們必須深入探索和研究
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了解今年雙節(jié)期的零售行情?？傮w來說，由于節(jié)前客戶經(jīng)理深入調(diào)研，精心謀劃，節(jié)中零售戶熱情待客，誠信經(jīng)營，2017雙節(jié)期零售狀況總體良好
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集鎮(zhèn)上一些批發(fā)大戶提供的。但是，隨著煙草企業(yè)對大戶治理工作的不斷深入，大戶的貨源受到極大的控制，“上游無水下游干”。如果這時再忽視邊界、死角小戶的走訪
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關(guān)鍵?？蛻艚?jīng)要深知“合適的才是最好的”這一道理，只有積極培育符合消費者需求的品牌，主動淘汰不合時宜的陳舊品牌才是最佳選擇。因此，客戶經(jīng)理要深入做好市場調(diào)研
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做文章，深入推進各項工作。
特色終端打造，突出品牌文化。聚焦形象提升，推動形象展示“亮起來”。以品牌培育氛圍、產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品上柜、產(chǎn)品推介為著
