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警鐘長鳴，教育為先，告知以利害，變他律為自律。最后，讓規(guī)范意識深入廣大入網(wǎng)經(jīng)營戶的心中，使其成為維護規(guī)范經(jīng)營的堅定守護人。在入網(wǎng)經(jīng)營戶
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，實現(xiàn)責(zé)任可追溯。
優(yōu)化服務(wù)提效能
該局從改進作風(fēng)、服務(wù)群眾入手，堅持寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，深入推進服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)，從而更好
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。市場環(huán)境發(fā)生了變化，帶來了消費者的消費需求、消費行為和生活方式的變化。我們零售戶必須順應(yīng)這些變化，深入了解、細分客群和不同消費者的消費需求，重新構(gòu)思、調(diào)整對
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，按照“五查五看”的要求進行了自我剖析。不少同志認(rèn)識到自己存在的不足，給出了整改措施。
中央和地方主流媒體對廖俊波同志先進事跡的很道不斷深入，我們對俊波了解更立體
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;轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)化方式，對保障煙農(nóng)增收進行了深入的思考和大膽的探索，在穩(wěn)住煙葉這一主要產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了全產(chǎn)業(yè)鏈的煙農(nóng)增收平臺。
創(chuàng)新機制，
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滿足卷煙消費者基本需求向個性化特色需求轉(zhuǎn)變。如何適應(yīng)這一變化，找到發(fā)展的新契機是擺在我們行業(yè)面前的關(guān)鍵，這對旅游卷煙市場的開發(fā)就是一突破口，為更深入的挖掘旅游
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世界先進水平，從業(yè)者是否具備創(chuàng)新開放、精益求精的“工匠精神”，是一個極為重要的因素。彭桐以煙草發(fā)展離不開“工匠精神”為要求，深入開展煙草行業(yè)解決難點問題和創(chuàng)新
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。后來，客戶經(jīng)理在群里上開辦了新品培育講座，給我們傳授新品培育的基本方法和技巧，還多次深入商店，為客戶站柜臺，向顧客推銷新品。在
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進購特多等等?！半p節(jié)”之后零售戶要及時總結(jié)分析，如果出現(xiàn)這種買賣“不對稱”情況，要深入分析倒底是何種原因所致？是自己判斷失誤，還是因為臨時倉促
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企業(yè)。所以服務(wù)文化是激勵企業(yè)發(fā)展和升級的一個核心驅(qū)動力，對于煙草行業(yè)服務(wù)至上和群眾滿意的今天，在實踐中，我們構(gòu)建適宜的企業(yè)服務(wù)文化是我們必須深入探索和研究
