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聯(lián)合執(zhí)法的威力，以公安、工商等執(zhí)法部門建立了聯(lián)合執(zhí)法長效機制，做到了信息共享，齊抓共管，每季度定期或不定期進行聯(lián)合執(zhí)法活動，著重于
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信息技術(shù)學(xué)習(xí)，努力在煙草行業(yè)基層企業(yè)形成開放式、互動式的學(xué)習(xí)體系和共學(xué)、共享、共進的學(xué)習(xí)氛圍，把建設(shè)愿景文化、價值觀文化、服務(wù)文化、經(jīng)營文化、團隊行為文化等貫穿于學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建
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；要加強集成整合，做到資源共享。注重與業(yè)務(wù)融合，全面推進應(yīng)用建設(shè)。
三是要把握一個“融”字，注重增強信息化工作的系統(tǒng)性。要全面融合，
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;關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人得到充分體現(xiàn)，努力把機關(guān)建設(shè)成文化豐厚、和諧共享的溫馨家園。進一步凈化“職業(yè)環(huán)境”。機關(guān)干部職工永葆對黨忠誠、服務(wù)人民的職業(yè)信念，艱苦奮斗
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信息互通，共同推進組合訂貨及維護卷煙市場的穩(wěn)定，日常走訪中客戶經(jīng)理和市管員要加強交流、溝通，做到信息要共享、工作要形成合力。
在小組內(nèi)部，小組
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、抓卷煙市場巡查力度和拜訪客戶頻率，做好宣傳教育工作，通過教育引導(dǎo)、服務(wù)管理使經(jīng)營戶的卷煙經(jīng)營行為變被動監(jiān)管為自覺行動。
三、抓信息共享平臺的構(gòu)建，共同
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利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的基礎(chǔ)上，將“云煙”、“紅河”培育成為緬甸市場的知名國際品牌，雙方將從品牌許可生產(chǎn)起步，通過構(gòu)建資產(chǎn)關(guān)系，逐步實現(xiàn)向中心城市轉(zhuǎn)移
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；冬暖成長之仁，共享池?zé)熀椭C。通過系列主題活動的開展，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚魂功能，激發(fā)全體干部員工的工作潛能，銳意進取
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一是加強信息共享，對不配合公司管理、經(jīng)營地址與證照不符、人證不合等違規(guī)經(jīng)營行為，專銷一線進行了及時互通，更有成效地加強了市場監(jiān)管。
二是
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、共享、融合四個重點，堅持建設(shè)、應(yīng)用、管理三個同步，深入推進信息化建設(shè)，提出了要努力做到“四個堅持、四個努力”的總體要求：一是堅持統(tǒng)一規(guī)劃
