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處著眼，聚焦提質(zhì)降耗主題，疏通堵點、解決痛點，持續(xù)書寫專心致“質(zhì)”的故事。比如，他們通過全方位摸排、多方意見征求，最終形成提質(zhì)降耗
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生產(chǎn)的重任。他們不僅要與廠家進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，在短時間內(nèi)熟練掌握設(shè)備的運行機制與工藝流程，還要從解決設(shè)備停機故障、提升產(chǎn)品外觀質(zhì)量、完善輔助設(shè)備功能等角度入手，
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，在項目的策劃、設(shè)計、施工到后期運營全方位落實‘綠色’的內(nèi)涵，實現(xiàn)廠區(qū)建筑全壽命期節(jié)能?！痹撈髽I(yè)技改辦公室副主任葉茂說。步入武漢卷煙廠共享大廳，一塊巨幕上實時
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，在項目的策劃、設(shè)計、施工到后期運營全方位落實‘綠色’的內(nèi)涵，實現(xiàn)廠區(qū)建筑全壽命期節(jié)能?！痹撈髽I(yè)技改辦公室副主任葉茂說。步入武漢卷煙廠共享大廳，一塊巨幕上實時
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聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，打造信息與園區(qū)深度融合的智慧煙草農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全方位、全要素、全鏈條數(shù)字化賦能，推動煙葉生產(chǎn)方式、管理模式向
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和監(jiān)督評價，引導(dǎo)各卷煙廠立足特色、比學(xué)趕超、互補并進(jìn)，打造更加適應(yīng)新時期市場需求的高質(zhì)量卷煙工業(yè)制造體系。通過全方位構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)協(xié)作機制，結(jié)合總經(jīng)理獎勵基金
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;創(chuàng)新校企合作新方式、競賽實訓(xùn)新模式，提升技能硬水平；構(gòu)建“全員創(chuàng)值積分”平臺，對工作的目標(biāo)結(jié)果進(jìn)行全方位量化，描繪全員職業(yè)發(fā)展數(shù)字
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;騰出了一片空地，為日后設(shè)置攤位、進(jìn)行經(jīng)營銷售預(yù)留了空間。全方位幫助周偉杰拓寬盈利空間。總之，面對日益復(fù)雜的社會環(huán)境，面對多元化的消費需求，實體
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和電腦終端有機結(jié)合，通過行車“前中后”的智能提醒和監(jiān)管，全方位保障行車安全。南平卷煙物流配送中心地處閩北山區(qū)，現(xiàn)有29條終端配送線路，行車路線
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，他是學(xué)農(nóng)出身的碩士研究生，中心了解了他的所學(xué)專業(yè)和個人想法后，為他設(shè)計了一套詳盡的成長方案，將他安排在煙葉基地一線，全方位學(xué)習(xí)
