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空間較大的特點(diǎn)，積極做好“高端卷煙訂制”及新品細(xì)支卷煙、雪茄煙品牌推廣工作。
三是強(qiáng)化信息宣傳，確保卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)到位。通過(guò)電話告知、上門拜訪、手機(jī)短信、新商盟卷煙訂貨
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設(shè)置分區(qū)新品展示，低焦油展示等等。保證了年貨節(jié)上卷煙貨源充足滿足不同消費(fèi)者的需求。不少消費(fèi)者說(shuō)到現(xiàn)在真是不同了，精美的卷煙圖片介紹，別出心裁的陳列設(shè)計(jì)
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煙葉用于其它品牌的計(jì)劃，不過(guò)新品牌雪茄將有可能超越烏普曼品牌，最終包含阿塔迪斯美國(guó)公司的其它產(chǎn)品。
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，強(qiáng)化客戶服務(wù)，挖掘每一條線路、每一個(gè)客戶的銷售潛力。要進(jìn)一步抓好“金圣”三個(gè)經(jīng)典規(guī)格的上柜率，做好“金圣”新品的市場(chǎng)培育，擴(kuò)展省產(chǎn)煙展示面，
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一帶的10個(gè)城市投放了濃味產(chǎn)品“U Bold”卷煙，總經(jīng)理Paul Janelle告訴路透社，現(xiàn)在將繼續(xù)拓展此新品的投放范圍。
Janelle在1月20日的一次采訪中說(shuō)
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）減少59.9箱，降幅64%；新品牡丹（軟）銷售100.4箱，但銷售增長(zhǎng)不能彌補(bǔ)缺口。
從數(shù)據(jù)上來(lái)看，
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優(yōu)勢(shì)品牌為依托、創(chuàng)新型特色品牌為引領(lǐng)”格局，卷煙營(yíng)銷在困局中煥發(fā)新活力。重點(diǎn)品牌持續(xù)發(fā)展，占總銷比重增至88.7%；省產(chǎn)煙態(tài)勢(shì)良好，新品培育價(jià)格
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，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)品類構(gòu)建，加快培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，努力形成創(chuàng)新品牌與常規(guī)品牌的“雙支撐”。
構(gòu)建以“熊貓”“中華”“恒大”為代表的高端品牌集群
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，讓云產(chǎn)卷煙品牌在傳承經(jīng)典的同時(shí)，進(jìn)一步走進(jìn)市場(chǎng)、走近消費(fèi)者。
技術(shù)中心與集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還就工藝互動(dòng)、新品研發(fā)及評(píng)價(jià)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、質(zhì)量管控、原輔料標(biāo)樣制定、合作生產(chǎn)等相關(guān)事宜
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“十三五規(guī)劃”中“引領(lǐng)創(chuàng)新、支撐產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展思路，以及學(xué)科建設(shè)、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)條件、國(guó)際合作等方面的具體目標(biāo)和新理論、新技術(shù)、新品種、新功能、新產(chǎn)業(yè)、新裝備
