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普遍存在，如何整合、清洗和有效利用海量數(shù)據(jù)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往需要跨部門、跨業(yè)務(wù)、跨行業(yè)的協(xié)同合作，但在實(shí)際操作中，各方責(zé)任劃分不清，可能
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，幫助群眾實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一門”“在家門口辦事”。不僅如此，隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”成為普遍采用的便民模式，宜昌市局通過(guò)湖北省統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)平臺(tái)開展煙草專賣零售許可
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，走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象較為普遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)未按規(guī)定步驟進(jìn)行處理，導(dǎo)致問(wèn)題不斷積累。當(dāng)下一個(gè)專賣稽查員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題想解決時(shí)，卻因缺乏好的切入點(diǎn)而放棄，給
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。同時(shí)，有的工作質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制也不夠完備，專賣管理人員普遍感到工作壓力巨大，由于個(gè)人工作目標(biāo)不清晰、計(jì)劃不明確，導(dǎo)致個(gè)人能力的提高不明顯，
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理念比較原始，缺乏前瞻性和創(chuàng)新性。二是信息化精準(zhǔn)監(jiān)管水平較低。有的專賣人員對(duì)市場(chǎng)走訪的目的性比較盲目，方式普遍為“廣撒網(wǎng)”“點(diǎn)水式”，對(duì)轄區(qū)零售戶分類管理的標(biāo)準(zhǔn)
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;依法追究法律責(zé)任。如何才能徹底解決孩子沉迷“煙卡”問(wèn)題？“在城鄉(xiāng)接合部，玩‘煙卡’的孩子普遍比大城市要多，他們的父母忙于生計(jì)，有的長(zhǎng)期在外
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。如何才能徹底解決孩子沉迷“煙卡”問(wèn)題？“在城鄉(xiāng)接合部，玩‘煙卡’的孩子普遍比大城市要多，他們的父母忙于生計(jì)，有的長(zhǎng)期在外打工，缺乏對(duì)
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職責(zé)限定在收集和評(píng)議有關(guān)締約方關(guān)于責(zé)任機(jī)制的有效做法及相關(guān)信息，并“酌情”支持締約方完善與煙草業(yè)相關(guān)的民事、刑事責(zé)任制度及相關(guān)行政措施。新型煙草制品。締約方普遍認(rèn)同新型煙草制品對(duì)《公約
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組成員在多個(gè)崗位上進(jìn)行交流鍛煉，使監(jiān)督組成員得到全面發(fā)展。改變現(xiàn)有基層監(jiān)督人員普遍兼職的做法，完善組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)干部隊(duì)伍。2.多方面培養(yǎng)培訓(xùn)，
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煙草公司的聯(lián)系緊密程度。留在家中守店的多為中老年人，偶有年輕人經(jīng)營(yíng)的店鋪，在“新零售”現(xiàn)狀下，提升客戶數(shù)字化理念和經(jīng)營(yíng)能力已成為重要課題。湘西卷煙零售客戶普遍
