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組學(xué)7個(gè)平臺(tái)的研究格局全面形成。
首席科學(xué)家說(shuō)，集中優(yōu)勢(shì)資源，整理分析這些重大成果和復(fù)雜數(shù)據(jù)，是當(dāng)前正在穩(wěn)步推進(jìn)的重要工作。在此基礎(chǔ)上，
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加強(qiáng)制度化建設(shè)，為規(guī)模劃生產(chǎn)、信息化運(yùn)行、流水線作業(yè)提供有效支撐。推進(jìn)ISO9000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，形成以環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)單元、以流程為貫穿主線的運(yùn)行格局，并固化
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，煙農(nóng)也不必親手干，而是聘請(qǐng)合作社干，有效提高分工的效率。目前，已經(jīng)逐漸形成了“種植在戶、服務(wù)在社、管理在站”的分工格局，如圖
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的競(jìng)爭(zhēng)格局，完全市場(chǎng)化改革，有可能葬送了煙草行業(yè)，需要在改革上有所堅(jiān)持，有所不動(dòng)，才能達(dá)到預(yù)期效果。面對(duì)著經(jīng)濟(jì)中深層次矛盾
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;形成“一核支撐、兩翼助推、三極鼎立”的發(fā)展格局。同時(shí)，加快把會(huì)東縣建成全國(guó)優(yōu)質(zhì)特色煙葉生產(chǎn)一流縣、把冕寧縣建成全國(guó)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)一流縣的步伐。
以定額為抓手 構(gòu)建精益成本
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成行、馬路錚亮，一塵不染，全新園林式格局，給每位企業(yè)員工一種“家”的感覺(jué)。各位企業(yè)老總和商界精英，在南陽(yáng)卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，分別
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聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
二是三學(xué)并舉，強(qiáng)學(xué)習(xí)提認(rèn)識(shí)。圍繞“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、支部集中學(xué)、黨員自覺(jué)學(xué)”，著力抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部
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據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)。
4.要更加注重在信息溝通上下功夫。對(duì)內(nèi)，要實(shí)行全員專賣(mài)，通過(guò)進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)內(nèi)廣大干部職工的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性，著力構(gòu)建大專賣(mài)格局。對(duì)外
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，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，法制部門(mén)督導(dǎo)，各部門(mén)共同配合的工作格局，保證推行工作的順利開(kāi)展。
二是穩(wěn)步推進(jìn)，提升
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照片，白皙的臉蛋瞬間綻開(kāi)了燦爛的笑容。
多藝：手握泥刀的能工巧匠
隨著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的不斷增加，趨于飽和的賣(mài)方市場(chǎng)格局已經(jīng)凸顯，多種經(jīng)營(yíng)并舉
