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翻譯成他們最熟悉的文化語法，才能讓科學(xué)真正落地。加拿大原住民、澳大利亞土著、美國印第安部落，都已派出觀察團赴新西蘭學(xué)習(xí)如何把“傳統(tǒng)療愈+現(xiàn)代藥物+身份紅利”打包
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物理形態(tài)、材料工藝和風(fēng)味調(diào)配上做專門優(yōu)化。面對健康意識覺醒但習(xí)慣難改的老煙民，其矛盾在于“既想減少健康擔(dān)憂，又不愿犧牲熟悉的口感滿足感”。因此，“減害不減味
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;服務(wù)不能只停留在口頭上，更要落實在行動上。一要精準服務(wù)。記錄老顧客的偏好，主動向其推薦新品。二要參加培訓(xùn)。通過煙草公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟悉新品賣點、掌握促銷話術(shù)
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;專業(yè)技術(shù)人員分組指導(dǎo)，從關(guān)鍵詞提煉到指令優(yōu)化，手把手教大家掌握工具使用技巧。干部職工紛紛上手嘗試，在反復(fù)調(diào)試中攻克操作難點，在場景演練中熟悉應(yīng)用
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;的清爽吸味、簡約包裝，以及品牌背后的純凈生活理念，細致講解其焦油含量、產(chǎn)地特色與設(shè)計亮點。憑借對產(chǎn)品的熟悉掌握，一番專業(yè)且真誠的推介后，小伙子
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;專業(yè)技術(shù)人員分組指導(dǎo)，從關(guān)鍵詞提煉到指令優(yōu)化，手把手教大家掌握工具使用技巧。干部職工紛紛上手嘗試，在反復(fù)調(diào)試中攻克操作難點，在場景演練中熟悉
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型“更加熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，能從業(yè)務(wù)的角度提出財務(wù)管理建議，運用數(shù)字化工具對業(yè)務(wù)工作展開深入分析。”從原來埋頭于繁瑣的重復(fù)性基礎(chǔ)性工作到現(xiàn)在深耕企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條
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安民心。2021年，“共享法庭”在筧川村設(shè)立，如同激活基層治理的“神經(jīng)末梢”，為這個“全國鄉(xiāng)村治理示范村”“省級文化示范村”的蝶變筑牢了堅實根基。而熟悉村情
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的瞬間，都是舊習(xí)慣設(shè)下的陷阱。小宋意識到，如果無法為這些時刻找到新的、健康的“腳本”，那么無論嘗試多少次，最終都會滑回熟悉的軌道。他需要的不是與煙癮
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思政課”“青年說”等輕量化內(nèi)容；更可鼓勵青年組建新媒體小組，自主拍攝微電影、Vlog，用他們熟悉的語言講述身邊榜樣、行業(yè)擔(dān)當(dāng)，在創(chuàng)作中實現(xiàn)
