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采用厄瓜多爾蘇門答臘的外包煙葉，茄套來自哥斯達黎加，茄芯來自尼加拉瓜和哥斯達黎加。該品牌是由普拉森西亞家族在其尼加拉瓜埃斯特利工廠中生產(chǎn)的。雪茄裝在10支裝的滑蓋盒子中
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局（公司）黨組“二十二條”實施辦法情況開展專項檢查。
一是本次檢查工作是在九江市局（公司）黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由市局辦公室會同監(jiān)察科組成專項
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批發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證注明的經(jīng)營范圍和地域范圍內(nèi)從事煙草制品批發(fā)業(yè)務(wù)，不得向無煙草專賣零售許可證的企業(yè)和個人提供煙草制品。
據(jù)悉，煙草制品零售經(jīng)營店布局由
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由區(qū)（市）縣煙草專賣行政主管部門制定并向社會公布。煙草專賣零售許可證由區(qū)（市）縣煙草專賣行政主管部門核發(fā)。而連鎖經(jīng)營企業(yè)在申請煙草專賣零售許可證
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保證。新修訂的聯(lián)席會議制度規(guī)定，聯(lián)席會議由內(nèi)管組長牽頭組織，全體專賣人員、營銷人員和內(nèi)管人員參加。特別是一線客戶經(jīng)理和稽查員，必須全部參加并匯報轄區(qū)內(nèi)管相關(guān)
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；二是注重分析，在新常態(tài)下，真煙非法流通的源頭由商業(yè)轉(zhuǎn)為煙販子、推手由工業(yè)轉(zhuǎn)為零售戶、治理工作的關(guān)鍵由內(nèi)管變?yōu)閷ｄN內(nèi)有機聯(lián)動，要高度重視、深入分析
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，把工藝事件進行量化、定性管理。通過嚴格定義批次概念，將新系統(tǒng)批次轉(zhuǎn)序質(zhì)量評價與過程QI評價相結(jié)合，實現(xiàn)由結(jié)果控制向過程控制的轉(zhuǎn)變，由粗放的抽檢檢驗向注重
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工作自覺性和方向性。
二是明確工作計劃審核關(guān)。分級進行審核，員工個人工作計劃由部門領(lǐng)導(dǎo)與部門分管領(lǐng)導(dǎo)逐級進行審核；縣級單位工作計劃由機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行審核，
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）制定工作方案，部署開展2014年客戶滿意度調(diào)查工作。
明確工作方法。通過“發(fā)放問卷、匯總數(shù)據(jù)、分析材料，撰寫報告”等四個步驟開展調(diào)查；由
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，強化兩支隊伍的素質(zhì)，實行四層培訓(xùn)機制。
一是在市局（公司）層面，由市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)親自授課，從
