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市場，那么還必須積極疏通市場障礙。當(dāng)前影響消費(fèi)市場的障礙較多，主要有合適品牌供銷矛盾突出，不合適品牌庫存嚴(yán)重；客戶信心不足等等。因此需要客戶經(jīng)理
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;與做好零售并不矛盾。正是因?yàn)樗麄儫嵝墓媸聵I(yè)，有效地助推了零售發(fā)展。
一、清掃冰雪，掃出商機(jī)。
零售戶孫東海：我從事零售經(jīng)營已經(jīng)有20多年了。20
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人員工作積極性，導(dǎo)致部門之間產(chǎn)生了新的矛盾，這與績效考核的初衷背道而馳。
二、推進(jìn)地市局機(jī)關(guān)部門績效考核工作的措施
針對上述存在的諸多問題，各單位要始終緊扣月度工作
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金銀花，冷涼放置門口，或者放一盆子涼水在門口，顧客熱了可以洗洗手，喝點(diǎn)茶，休息一會兒。為此也拉攏了不少顧客，緩和了與顧客之間產(chǎn)生的矛盾
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，因此在我國當(dāng)前或者說乃至將來卷煙社會需求量都是很大的。所以這一點(diǎn)客戶經(jīng)理一定要引導(dǎo)客戶把握，認(rèn)識清楚，這樣才能讓客戶在困難中看到希望，在矛盾中
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目前披露的事實(shí)，并不是典型的醫(yī)患矛盾，但暴力傷醫(yī)事件，卻再次觸動了醫(yī)生執(zhí)業(yè)安全這根社會敏感的神經(jīng)。
小煙卷兒：的確，近幾年來
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、沖動，進(jìn)而出現(xiàn)一反常太的語氣和舉止，不利于自己的生意，也容易讓顧客產(chǎn)生誤解甚至發(fā)生矛盾。一定要學(xué)會調(diào)控自己的壞情緒。留住顧客，點(diǎn)亮自己
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作為重點(diǎn)，實(shí)施集約化經(jīng)營、規(guī)模化作業(yè)，突顯集團(tuán)化優(yōu)勢，通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、創(chuàng)新組織形式，較好地解決了用工矛盾，極大地提高了煙葉生產(chǎn)水平和效益
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，煙葉原料供需的結(jié)構(gòu)性矛盾逐年加劇，加工工藝技術(shù)差距不斷縮小?！拔断恪崩碚摰奶岢?#xff0c;使得“香”成為品牌風(fēng)格特征的代表。他們認(rèn)為，卷煙是一種特殊的嗜好品
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的糾紛矛盾，確保自我維權(quán)。比如，購買卷煙，要保存購物小票。假使買到假冒卷煙，可以憑借實(shí)物和購物小票，與店主交涉，或借助
